本網(wǎng)訊(朱善永 范義)吳天兵,主任醫(yī)師,中共黨員,F(xiàn)任遼寧省沈陽市紅十字會醫(yī)院心血管內(nèi)三科主任兼介入科主任兼內(nèi)科第二黨支部書記。她所帶領(lǐng)的循環(huán)三科是一只平均年齡只有32歲的年輕集體,女職工占全體人員的87.5%。工作二十九年間,她,始終堅持著對循環(huán)學(xué)科的執(zhí)著追求,以高尚的醫(yī)德,精湛的技術(shù),強烈的責(zé)任感贏得了患者的尊重,同事的認(rèn)可。

醫(yī)德高尚,凸顯優(yōu)秀本色
“醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚”是患者對吳天兵醫(yī)生的評價。1991年大學(xué)畢業(yè)后,分配到沈陽市紅十字會醫(yī)院工作,一干就是29年余,中間有幾次機會能調(diào)動到效益更好的醫(yī)院,她沒有去,因為她知道這里的百姓更需要她,門診日最多時,要接待200多名患者,超負(fù)荷的工作量,并沒有影響到她的工作態(tài)度,身患疾病的患者難免出現(xiàn)焦躁情緒,她始終能保持平和的心態(tài),憑高超的技術(shù),溫暖的話語,讓病人穩(wěn)定下來,常常能聽到患者說:看見吳醫(yī)生,病就好了一半兒。在她潛移默化的影響下,她領(lǐng)導(dǎo)的循環(huán)三病房所有醫(yī)護(hù)人員,都能視病人為親人,盡職盡責(zé)地工作,處處為病人著想。醫(yī)院周圍居民貧困家庭較多,經(jīng)常會出現(xiàn)欠費情況,為了不影響病人治療,她和科里的醫(yī)生護(hù)士們經(jīng)常會為患者墊付醫(yī)療費,并堅持在保證醫(yī)療質(zhì)量的情況下,降低醫(yī)療費用。對心衰的病人,出院后,醫(yī)生們定期主動電話叮囑病人用藥,以減少病人的住院次數(shù),為病人減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),為國家減少醫(yī)療支出。能得到病人的信任,是她和她的科室伙伴們最好的獎勵!她每年門診量在萬人以上,所在科室每年收治病人三千余人。
科技興醫(yī),提高科室整體水平
循環(huán)科疾病特點在于“急”,急救能力是體現(xiàn)技術(shù)非常重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。在習(xí)主席倡導(dǎo)全民健康的方針下,國家衛(wèi)計委下達(dá)文件,全國范圍內(nèi)開展胸痛中心的建設(shè)。沈陽市紅十字會醫(yī)院院班子決定,成立院內(nèi)胸痛中心,吳天兵主任作為胸痛中心的技術(shù)負(fù)責(zé)人,在保證安全的同時,開展了急診介入手術(shù),分秒必爭,時間就是生命,她和她的伙伴們不分晝夜,不分節(jié)假日,風(fēng)雨無阻,第一時間趕到醫(yī)院,救治了一個又一個命懸一線的急性心肌梗死病人。得到了病人和家屬的一致好評,當(dāng)病人家屬出于感激之情送紅包的時候,都被她一一拒絕。

憑借長年積累的臨床經(jīng)驗,且通過不斷地學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平,靠著極強的責(zé)任心,超高的職業(yè)道德水準(zhǔn),得到了所在科室醫(yī)生護(hù)士們的認(rèn)可。通過加強科室團(tuán)隊建設(shè),一同帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,齊心協(xié)力,以更好服務(wù)于病人為中心的宗旨,提高醫(yī)療技術(shù)水平為根本,增強責(zé)任心做保障,提倡人文關(guān)懷為亮點,均能出色地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。多年來無一例醫(yī)療事故發(fā)生,無一例病人不滿上訪情況。除此之外,吳主任還不忘鼓勵年輕醫(yī)生積極進(jìn)取,年輕介入醫(yī)師倍出,目前經(jīng)她培養(yǎng)下院內(nèi)已有多名醫(yī)師熟練掌握冠狀動脈造影手術(shù),并能獨立完成PCI手術(shù)。在她的領(lǐng)導(dǎo)下,全院手術(shù)例數(shù)逐年增加,2020年全院完成介入手術(shù)500余例,急診手術(shù)30余例。并不斷開展新技術(shù),年內(nèi)在原有PCI手術(shù)的基礎(chǔ)上,加大難度系數(shù),完成了多例完全慢性閉塞病變及嚴(yán)重鈣化病變的介入治療,為更多的病人解除病痛,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。2020年首次開展了心律失常射頻消融手術(shù),完成醫(yī)院心律失常介入治療“零”的突破。
在她的努力下,醫(yī)院于2020年通過了省級胸痛中心認(rèn)證。并在此基礎(chǔ)上推進(jìn)國家衛(wèi)健委進(jìn)行的胸痛中心,房顫卒中中心,心力衰竭中心的CDQI建設(shè)。針對老年病醫(yī)院建設(shè)做了大量工作,老年心血管病人往往多系統(tǒng)疾病并存,同時存在一些精神障礙患者,她帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員全面評估病人總體情況進(jìn)行全方位醫(yī)療服務(wù)和心理康復(fù)管理。近年在培養(yǎng)人才方面,吳天兵主任堅持建立人才梯隊理念。先后培養(yǎng)出科主任1名,責(zé)任主治醫(yī)4名,護(hù)士長1名。他們在各自崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀。
應(yīng)對疫情,提升就醫(yī)感受
2020年初武漢疫情嚴(yán)重爆發(fā),在院黨委的號召下,做為共產(chǎn)黨員的她帶領(lǐng)下的循環(huán)三全體醫(yī)護(hù)人員沒有任何恐慌情緒,醫(yī)生、護(hù)士集體請戰(zhàn)湖北一線;她和部分同志又二次寫請戰(zhàn)書要求到疫區(qū)工作。雖然沒能去上湖北有些遺憾,但身為醫(yī)務(wù)工作者抗擊疫情的責(zé)任感一直在,她動員全科醫(yī)護(hù)聽從統(tǒng)一安排,分別到北站,發(fā)熱門診,以及葫蘆島地區(qū)支援和排查工作。在沈陽市血庫告急情況下,全科人員除一名孕婦外,先后兩次集體報名參加集體獻(xiàn)血活動。
2021年元旦沈陽市部分地區(qū)出現(xiàn)疫情,吳天兵主任沒有休息一天,立即組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行討論,建立切實可行的病房封閉管理方案,即保證患者住院期間的安全,同時最大限度的為患者提供生活護(hù)理便利。每天對患者和家屬進(jìn)行正面宣傳疾控知識,防止不必要的恐慌情緒,同時為患者和家屬進(jìn)行測溫登記,對病室進(jìn)行通風(fēng)消毒,根據(jù)上級疾控要求病房封閉管理期間患者、家屬不能外出,她所在科室醫(yī)護(hù)人員就主動承擔(dān)起為患者洗頭,剪頭的任務(wù);颊卟荒芡獬鲑徺I生活用品,吳天兵主任組織醫(yī)護(hù)人員每天兩次為住院患者購買生活用品,水果等,使患者既能得到良好的治療又能提升患者就醫(yī)感受。疫情期間到醫(yī)院救治的都是急、危、重患,讓病人有病可醫(yī)是她的行醫(yī)底線,沒有拒收過一個病人,不管晝夜,需要她的時候,她總能及時趕到醫(yī)院,帶著關(guān)節(jié)疼痛,卻依然面帶微笑為病人救治,給病人鼓勵,給家屬安慰!此期間救治危重病人達(dá)百余人。

身為一名共產(chǎn)黨員,她全身心投入到醫(yī)療事業(yè)中,響應(yīng)黨的號召,到最艱難的地方扶貧工作,帶領(lǐng)全科人員積極組織醫(yī)療義診和健康宣教。全心全意,熱情為患者服務(wù)。在臨床工作中,自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想。她始終牢記“黨員先鋒模范帶頭作用”,對待患者不分家庭境況是富是貧,社會地位是高是低,始終把患者生命安全放在第一位。對待每位病人都能做到認(rèn)真檢查,詳細(xì)解說。當(dāng)遇到患者家屬不理解時、不厭其煩地耐心做好解釋工作。不管工作多累都能堅持每天下班前檢查病人,掌握病人的病情變化。不能正常下班,加班或者是半夜回到醫(yī)院搶救病人是常有之事,病人利益第一,隨叫隨到。多年來超負(fù)荷的工作給身體帶來不小的傷害,每天介入手術(shù)需要站立幾個小時甚至十幾個小時,穿著厚重的鉛衣,對下肢關(guān)節(jié)造成極大的損害,幾年前吳天兵主任就被確診為髕骨骨關(guān)節(jié)炎,由于工作繁忙一直沒有抽出時間治療。
幾分耕耘,幾分收獲。2015年,沈陽市衛(wèi)計委系統(tǒng)在內(nèi)部刊物“醫(yī)視界”雜志評選中,吳天兵榮獲百姓心中“女神醫(yī)師”稱號;2020年,她被沈陽市衛(wèi)健委評為優(yōu)秀醫(yī)生;2019-2020年度,她被沈陽市婦聯(lián)授予“三八紅旗手”稱號。今年5月,又被沈陽市政府和總工會授予全市2021年度“勞動模范”光榮稱號。“從醫(yī)奉獻(xiàn)十余年,立足崗位每一天”。這正是對吳天兵工作中的真實寫照。近年來,通過學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話,她深知身為一名共產(chǎn)黨員,不僅是一種身份,一份榮譽,更是一種責(zé)任;她銘記習(xí)總書記的教導(dǎo),不斷自重、自省、自警、自勵,摒棄任何私心雜念,把全心全意為人民服務(wù)做為人生最大目標(biāo)追求。她用自己博大的胸懷與妙手仁心努力踐行著一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)諾言!