CBA改革被疑換湯不換藥 一票否決還是籃協(xié)說了算

昨天，籃管中心主任信蘭成在全國體育局長會議上作了題為《深化CBA聯(lián)賽改革積極探索符合國情的管辦分離的體制機制》的發(fā)言，其中他表示將積極推進CBA聯(lián)賽管辦分離，并成立股份制的CBA聯(lián)賽公司。一說到管辦分離，人們自然地就想到了NBA，這是否標志著CBA將向著NBA的職業(yè)化發(fā)展？但細看信蘭成提出的管辦分離，籃協(xié)的“改革”難免“換湯不換藥”。

一票否決還是籃協(xié)說了算

在信蘭成所說的聯(lián)賽機構(gòu)和人員專業(yè)化、公司化運營的5個具體步驟中，有很重要的一條，就是：“成立CBA聯(lián)賽公司董事會。董事會主席由中國籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)擔任，董事會主席代表中國籃協(xié)對聯(lián)賽重大事項行使一票否決權(quán)，體現(xiàn)中國籃協(xié)對聯(lián)賽行使管理和監(jiān)督。”這一點就決定了籃協(xié)對于聯(lián)賽的變革將不會把CBA引向NBA的方向。

雖然聯(lián)賽成立董事會，但是董事會主席將由籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)擔任，而且中國籃協(xié)對聯(lián)賽重大事項行使一票否決權(quán)。什么叫“一票否決權(quán)”？說白了就是CBA聯(lián)賽還是籃協(xié)說了算。只要籃協(xié)同意的就可以通過，籃協(xié)不同意的就將被否決。

相比之下，NBA完全不是這樣，聯(lián)盟的所有大事都將由30支球隊的老板投票決定，大衛(wèi)·斯特恩雖然貴為聯(lián)盟總裁，也不能一個人說了算，他必須聽從董事會大部分人的意見，根本沒有什么一票否決權(quán)。

說得通俗點，斯特恩只不過是NBA30支球隊老板花錢請來的高級“打工仔”，他的1000多萬美元的年薪也是由30支球隊的老板來支付，如果斯特恩表現(xiàn)不佳，老板們有權(quán)炒掉他。但是反觀現(xiàn)在CBA和中國籃協(xié)的關(guān)系，中國籃協(xié)更像是老板，任何球隊也沒法炒掉籃協(xié)，球隊老板可以不玩，但籃協(xié)權(quán)威不能動搖，絕對的一家獨大。

聯(lián)賽辦公室人手不足有望解決

目前籃協(xié)所說的管辦分離最主要的效果就是解決了目前聯(lián)賽辦公室人手嚴重不足的問題。在信蘭成描繪的藍圖中，首先要成立脫離事業(yè)單位的聯(lián)賽辦公室，組建專業(yè)管理和運營團隊，接下來，在管理和運營團隊組建完成以后，擬在下個賽季前，以CBA聯(lián)賽辦公室為基礎(chǔ)，籌備成立CBA聯(lián)賽公司。而CBA聯(lián)賽公司在CBA聯(lián)賽委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在聯(lián)賽競賽業(yè)務(wù)上依法接受中國籃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

信蘭成說：“目前CBA聯(lián)賽專業(yè)人員缺乏。由于事業(yè)單位編制管理嚴格，籃管中心只有30個編制，無法適應(yīng)聯(lián)賽快速發(fā)展的需要。相比之下，NBA美國總部有900多名工作人員。上賽季CBA、NBL、WCBA三大聯(lián)賽進行了629場主客場比賽，籃管中心競賽部只有幾個人，已經(jīng)顯現(xiàn)出管不細、管不住、管不好的尷尬。”

因為編制的限制，聯(lián)賽期間籃管中心的人手嚴重不足，一位籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)表示：“一到賽季，所有的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)賽辦公室的工作人員都下賽區(qū)了，甚至別的部門都下賽區(qū)了，有時仍然不夠。”因此，如果成立了脫離籃協(xié)的CBA聯(lián)賽公司，那么籃協(xié)就可以大量引進人才，而不受編制的限制，這樣可能會讓聯(lián)賽組織方面的人手更加充足。

文/本報記者周赫