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李彥宏說，以前有段時間我不讀書，因為什么都能在百度上查到，后來隨著時間推移，發(fā)現(xiàn)不是這樣的。

百度一直在追趕風口，視頻、游戲、團購、020、外賣、內容、直播……但始終都淪為遲了、追趕、關閉、變賣的結局。

5月15日晚間，被稱為直播界的“頂流決戰(zhàn)之夜”，三位自帶流量的企業(yè)大佬被視作“三團火”，攜直播麥、補光燈傍身，面向鏡頭。

一個是初代網紅羅永浩，一個月前高調入局直播；一個是老一輩企業(yè)家董明珠，從鮮明拒絕到積極配合，第二次直播就創(chuàng)下3.1億銷售額；一個是深居簡出的李彥宏，第一次試水直播，為自家產品站臺。

這是屬于直播的一年，自3月復工陸續(xù)開始，直播鏡頭從頭部主播、娛樂明星，追逐到地方官員與商界大佬。對這一晚，人們期待甚廣，粉絲群里摩拳擦掌，等著叫好或是看衰。只有羅永浩轉發(fā)了三個人的海報，發(fā)微博說，“佩服老一輩企業(yè)家，也看好年輕一代的企業(yè)家”。

而董明珠和李彥宏，都顯得格外平靜，一如在直播間的狀態(tài)，似乎連情緒起伏都沒有，董明珠在傳播格力品牌文化，李彥宏則顛覆了外界對直播——吆喝、熱鬧、接地氣互動的認知，他幾乎是正襟危坐，回憶往事：當年心態(tài)好，高考考了市狀元，在北大聽了很多講座，有段時間喜歡看武俠和打橋牌，最近的愛好是植物，中間也不忘介紹小度和百度無人車……

▲ 李彥宏與樊登在直播間。圖 / 網絡

可以理解，董明珠和李彥宏都是極其驕傲的人，他們很早就在商業(yè)上取得巨大成功，一度占據(jù)各自行業(yè)的霸主地位，習慣被人追逐，而不是迎合網紅主播那一套。

從數(shù)據(jù)上看，羅永浩當晚直播圍觀人數(shù)一直在20余萬徘徊，董明珠在京東的首秀圍觀人數(shù)也不過200來萬，李彥宏結束直播時，有926萬人。直播首秀后，百度股價也應聲而漲。北京時間昨晚百度股價從開盤時的95.18美元/股不斷攀升，漲幅一度超過4.3%，收盤時股價穩(wěn)定在99.86美元/股，較當天開盤價上漲了4個點。粗略算下來，百度的市值一夜暴漲了近17億美元，約合120億元人民幣。

只是李彥宏的這場直播更像是一場不帶剪輯的訪談節(jié)目，難以吸引注意力。偶爾讓人注意到的話，總是透出心酸，李彥宏說，以前有段時間我不讀書，因為什么都能在百度上查到，后來隨著時間推移，發(fā)現(xiàn)不是這樣的。他還說，公司永遠有不確定性，你明天不被看好，可能正好是你積聚力量去做下一次創(chuàng)新的最佳時機。這像是在說他自己。

他和百度的疲態(tài)，也在這場直播中盡顯。

CEO們偏愛直播間

苦難。提到這個詞，或許是李彥宏最有真情實感的時候，大部分時候，李彥宏的這場直播首秀乏味、平淡，令人多次走神。在橫屏屏幕中，他滔滔不絕地分享對植物的感情時，除了樊登還似聽得津津有味，彈幕都好像是在配合出演。

這場直播，數(shù)據(jù)顯示共有926萬人觀看，然而彈幕高度同質化，全是“李彥宏儒雅、好看、顏值高”“請問李總怎么處理工作家庭的平衡”“請推薦一些自律、完善性格的書”……實際上，在百度App的直播界面上，彈幕會自動跳出，用戶不需編寫，只要點擊即可發(fā)送。

李彥宏在兩處提到苦難，一處是他介紹自己讀《苦難輝煌》，他覺得頗有同感的是，苦難和輝煌不是1:1，苦難占了100%，“做企業(yè)在外界看來挺光鮮，在我看來都是苦難”，“真正有印象的都是經歷了什么苦難”。

還有一處是提到《創(chuàng)業(yè)維艱》，一本創(chuàng)業(yè)暢銷書，這本書有句流傳很久的話，“在我的創(chuàng)業(yè)生涯當中，只有三天順境”，他說“就像自己經歷的事一樣”，但“自己沒時間寫書，天天都是苦難”。

同一天，“三團火”中董明珠的直播間，也透露出嚴肅和嚴謹。疫情期間，格力面臨的挑戰(zhàn)巨大，在鳳凰網財經云峰會連線對話時，董明珠提到，第一季度的格力比預期少賣300億，損失30億利潤，加上9萬多名員工的工資，損失達到50多億。從春節(jié)到五一假期，董明珠每天都處于上班狀態(tài)，在直播間她說這期間自己瘦了6斤。

主持人為了調劑直播氛圍，說疫情期間自己反而胖了。董明珠說“我們行業(yè)不同，我們面臨更大的挑戰(zhàn)，睜眼就有幾萬員工要吃飯”。

曾經在不同場合說“沒有互聯(lián)網工具，我們依然能活下來”的董明珠，如今為了格力的銷量，頻繁走進直播間帶貨，并改口說：“未來，格力直播可能會常態(tài)化。”“我想有個董明珠直播間”。

▲ 5月15日晚，董明珠在直播間。圖 / 格力電器新浪微博

董明珠的第一場抖音直播就遭遇了滑鐵盧，因為頻繁卡頓，她只賣出了22.5萬，后來在接受采訪時稱自己罵哭了30多歲的男主管。但第二次她在快手直播，開場僅30分鐘銷售額就破億，最后賣出3.1億成交額，她在采訪里說出這個成績時，滿臉是笑：“高興，他們都說我銷售額厲害啊，3.1個億。”

嘗到了互聯(lián)網的甜頭后，相比于之前直播不打折，沒有抽獎送禮，昨晚，董明珠已經完全適應直播間的規(guī)則，開播四十分鐘，她就吆喝截圖抽獎送免費新款空調。

CEO們近來偏愛直播間。疫情以來，至少40位企業(yè)家親自下場直播帶貨。董明珠和雷軍在人氣和銷量上頻頻領先，國美零售總裁王俊洲聯(lián)手央視四大主持人賣出5.2億，攜程董事局主席梁建章已經直播9場，并且為了推介旅游，玩起cosplay，從白衣公子、苗王到夜禮服假面、江南才子，辣眼卻也足夠吸睛。

這些下場的企業(yè)家的直播中又擁有共同的特質，他們給出了最具性價比的產品，無論是傲嬌還是賣萌，都成為自家的絕對吉祥物、金牌推銷員。

▲ 攜程董事局主席梁建章在直播中。圖 / 網絡

另“一團火”羅永浩則不同，他已經錯失幾輪陣地，沒有自己的當家產品。昨天的第7場直播里，他已經越來越接近一個專業(yè)的播主，狀態(tài)放松，段子不停。他勇于拿自己調笑，一則預熱視頻里，他試騎要帶貨的電動車，跨過幾次“暴雷”，險些翻車，卻心態(tài)平和。

實際上，老羅也的確不怕“翻車”了，之前失誤會自掏腰包把差額補上，這次在賣車的時候，他底氣很足地說：“我們出翻車事故對你們是好事兒，對我們是悲劇。所以你們應該鼓勵我說，老羅，快點翻車”。

盡管羅永浩對直播越來越上道，但觀看他直播的人也越來越少，帶貨成績也越來越低。最近四場直播，其直播間的電商收入分別為5700萬、3221萬、3208萬、1793萬。

另一則預熱視頻里，羅永浩問美甲師，知道羅永浩嗎？對方說不知道。那知道李佳琦嗎？對方回答，網上賣口紅那個小帥哥啊……老羅神色黯然，配文“成為知名帶貨主播，看來還有很長的一段路要走。”

羅永浩的對標物是網紅，他也的確曾是網紅。

比起其他人的直播，李彥宏的直播毫無波瀾，沒有吆喝，沒有互動，更不帶貨。最后他說，“希望大家（看這場直播）也不是什么沒學到”，有網友評論說：“百度不掉隊誰掉隊”。

“小王子”站臺

這幾年，李彥宏一直在站臺。

2019年7月，在百度AI開發(fā)者大會上，李彥宏為AI亮出九大利劍，卻被潑了一頭水，下意識地喊出了“ What’s your problem ？”再幾年前，他還乘坐百度無人車上五環(huán)，上了熱搜，也吃了一張交警的罰單。

直播當天，與李彥宏有關的三條新聞在微博中出現(xiàn)，分別是，李彥宏致辭全球創(chuàng)業(yè)者峰會暨創(chuàng)業(yè)大賽啟動儀式、李彥宏在權威期刊發(fā)表醫(yī)學論文，和李彥宏的書單盲盒。

這似乎也和多年來，他的“創(chuàng)業(yè)明星”、“學霸男神”和“偶像王子”標簽相符。

曾經，李彥宏經常出現(xiàn)在《精品購物指南》、《芭莎男士》，他還以明星姿態(tài)，參加過湖南衛(wèi)視的《天天向上》，汪涵說：您是企業(yè)家中少有的、擁有自己的粉絲的，你的粉絲團叫什么？李彥宏低頭一笑：叫宏粉。《南方周末》報道說，這些粉絲不少都是由百度邀請組織，到現(xiàn)場為李彥宏加油打氣。

▲ 李彥宏參加《天天向上》，現(xiàn)場有許多“粉絲團”。圖 / 網絡

“王子”的人設也有出處�！兜姑沟膹偷�，諂媚的百度，自戀的李彥宏》這篇文章里提到，2011年百度年會，李彥宏身穿紅色禮服，金色腰封，腳蹬黑色及膝長靴，以凱旋的王子形象駕著馬車出現(xiàn)，優(yōu)雅地向員工微笑招手，叼著玫瑰，和穿白色紗裙的公主跳了三分鐘的探戈，最后，一大群員工穿著皇家禮服，簇擁著李彥宏，在漫天彩屑中跳舞。網友感嘆，這個舞蹈和走位，不排練三五天，應該記不全動作。

2013年對百度大會的報道，報道的重點不是發(fā)布會內容，而是李彥宏的亮相如何引起了粉絲尖叫。報道里有句話是，“據(jù)多位媒體人透露，李彥宏每次的公開亮相都會成為全場焦點，之前無論是參加百度公司年會，還是出席互聯(lián)網領域高峰論壇，李彥宏都會成為媒體、粉絲追逐的對象。”

百度早期核心的前員工在《南方周末》采訪中帶著幾分理解后的同情說：“Robin永遠活在自己的世界里，就像一個被寵壞了的孩子。”

魏則西事件后，他低調下來，開始走某種“親民”路線，但他似乎還是那個自戀的“小王子”。2018年百度的summer party上，李彥宏的出場仍然是萬人擁戴和尖叫，通稿和視頻標題都是“李彥宏有多受員工們愛戴？被員工圍追堵截100米路走了17分鐘”。

2019年底，李彥宏戴著白色廚師帽，在公司食堂擺起了肉餅攤，為員工發(fā)牛肉餅，肉餅外層貼紙寫著“Robin請我吃肉餅”的字樣。這一次，通稿的標題是，他被員工土味情話圍攻，“Robin你今天跟以前有點不一樣，你知道是為什么嗎？因為今天是New Robin（諧音：牛肉餅）。”

▲ 李彥宏為員工發(fā)牛肉餅。圖 / 網絡

這一次，為了支持百度直播的戰(zhàn)略，李彥宏不得已再次走進公共視野，他打了最安全的牌——介紹書，既拉流量，又不致讓他覺得丟了顏面，他也可以一直穿著西裝褲，端坐在椅子上，面帶微笑，傳授人生經驗。李彥宏的書單，包括《橋牌入門》《創(chuàng)業(yè)維艱》《精神的魅力》《原則》《東周列國志》，以及金庸的小說等，有微博網友評論說：“看到書單，只能說，李彥宏不是愛書之人。”

在直播的賽道已經呈現(xiàn)紅海時，百度此時選擇入局，給自己找的路是，突出知識屬性，“去組織去吸引有針對性的直播和相應的服務來滿足用戶的需求，這是跟其它直播平臺不一樣的地方。”百度高級副總裁沈抖說。目前，百度直播數(shù)量不算多，頻道推薦的大多是知名人士的講堂，云游珠峰、云看文博等知識性較強的直播。

2019年1月，李彥宏在內部信里提及了6個驅動百度營收的產品和技術，分別為搜索＋信息流、簡單搜索、百度APP、好看視頻、智能設備小度系列和智能駕駛技術，并稱“那個能夠做出好產品、那個受用戶喜愛的百度，已經回來了”。

只是從年報上看，2019年，雖然百度的年度總營收為1074億元，凈利潤182億元；但第一季度虧損3.27億元，成為百度自2005年上市以來第一次出現(xiàn)季度虧損。這一年，又有一波高管退休離職，包括任職14載的百度高級副總裁向海龍、劉輝，百度副總裁王路等人。

頻繁失敗的項目，頻繁更換的高管，乏力的增速，讓百度市值也成為各公司比較的某種基礎換算單位，百度的最新市值為337.1億美元，如果以此為參考系，阿里巴巴和騰訊都為16度，美團點評為2.6度，拼多多和京東為2度，網易1.4度，小米為1度。

直播是他們挑選的新路。因疫情爆發(fā)，廣告主大幅削減預算，營收依賴廣告的百度壓力不小。而AI業(yè)務現(xiàn)階段在總營收占比不到10%，高度依賴廣告營收的百度，需要盡快找到其他增收路徑。

只是如今，盡管百度還留有BAT的稱號，但互聯(lián)網內外似乎已經默認，百度早已經掉了隊。往日，百度一直在追趕風口，視頻、游戲、團購、020、外賣、內容……但不少都淪為遲了、追趕、關閉、變賣的結局。