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疫情之下,多個企業(yè)正面臨死局

2020-02-11 01:25:33 來源:投資家網 作者:三雨 點擊圖片瀏覽下一頁

 2月10日,是武漢疫情爆發(fā)后復工的第一天。在新潮傳媒剛剛召開的員工大會上,創(chuàng)始人張繼學宣布裁員500人,占總員工數的10%,高管集體降薪20%,據了解,此次新潮傳媒的裁員將涉及公司的銷售、開發(fā)、服務等部門。

這大概是疫情爆發(fā)之后第一個公開宣布裁員的企業(yè),很難不令人感嘆,疫情之下,無論是企業(yè)還是員工都更加艱難了。

疫情之下,多個企業(yè)正面臨死局

 

獨角獸的自救之路

作為一家專注于家庭消費的社區(qū)媒體平臺,成立于2007年的新潮傳媒,以社區(qū)電梯作為中產社區(qū)的流量入口,從成都、重慶等西部地區(qū)崛起,后面向全國擴展,主營業(yè)務是社區(qū)電梯廣告。截至目前,業(yè)務已發(fā)展至全國100個城市,成為繼分眾傳媒之外的第二大梯媒。

2018年新潮傳媒就已獲得百度集團近21億元人民幣的戰(zhàn)略投資,2019年又收獲了京東集團領投的近10億元人民幣的戰(zhàn)略投資,成功躋身成都第一家獨角獸企業(yè)。

在《2019胡潤全球獨角獸榜》中,新潮傳媒排名第224位,也是分眾傳媒最強有力的競爭對手。

新潮傳媒CEO張繼學曾經多次在公開場合中表達信心:“我們現在已經搶到了4萬多個商務樓點位,位于中國前40個城市。商業(yè)樓宇的租賃價格漲幅很快,分眾未來在這方面會感受到很大的競爭壓力。”

疫情之下,多個企業(yè)正面臨死局

 

只是,張繼學沒有想到這次的黑天鵝事件。

在全國疫情爆發(fā)以來,復工之日一再被推遲,直到2月10日復工的第一天,新潮傳媒主動宣布了裁員、降薪規(guī)劃。

在這次官宣的內部信中寫到:“2月10日,是新潮傳媒上班第一天。我沉重地宣布自救之路,從減員10%開始,此次減員規(guī)模為500人左右,其中包括20名管理干部。理由是:一、2019年績效考核271末尾淘汰10%,二、業(yè)務減少,人員就相對冗余。減員后員工總數保持在4000多人的合理規(guī)模。大家不要過度解讀,企業(yè)調整發(fā)展節(jié)奏很正常,新潮的投資方京東、百度都通過2019年的人員調整,取得了新的發(fā)展。”

不管是末尾淘汰,還是疫情影響,裁員自救之路就這樣開始了。

實際上,張繼學在內部信中也坦言了新潮傳媒所面臨的真實現狀。“新潮賬上盡管還有近10億現金,但如果收入歸零,也只能活六七個月,要戰(zhàn)勝此次疫情,必須踩死剎車,卡死現金流,降低成本,確保活著。”

疫情之下,多個企業(yè)正面臨死局

 

活著,成為企業(yè)唯一的目標了,但企業(yè)要活下去,到底該不該裁員,張繼學也害怕企業(yè)被輿論“道德綁架”,他在內部信中說:“只有企業(yè)"活著",你才有資格制造輿論,才有資格被輿論綁架。”

之后他在朋友圈轉發(fā)了這段對話,再次強調:“任何一次蕭條,都是自我發(fā)展,或追趕對手,或超越對手的好機會!所以,好企業(yè),更容易成于蕭條!兄弟姐妹們,蹲下,是為了更好地起跳!”

疫情之下,安有完卵

受疫情影響,很多企業(yè)也都危機四起。

疫情波及最大的是餐飲行業(yè),原本春節(jié)期間是餐飲營業(yè)的高峰期,卻按下了剎車鍵。整個行業(yè)都陷入了停擺的狀態(tài),企業(yè)在現金流高度緊張的情況下,僅能維持2-3個月。

自從1月20日肺炎惡化以來,據統(tǒng)計,呷哺呷哺跌25.2%,海底撈跌13.74%,九毛九跌16.73%,頤海國際跌13.37%。有相關數據顯示,2019年海底撈每天門店的收入約5789.6萬元,每天員工的成本約2029萬元,在疫情期間收入為0,按此計算,海底撈每天的損失就可以達到約8000萬元。

包括西貝、老鄉(xiāng)雞在內的餐飲企業(yè)也都發(fā)出求救呼聲,多數員工和高層領導都紛紛表示自愿減薪,共克時艱。

疫情之下,多個企業(yè)正面臨死局

 

根據恒大研究院發(fā)布的《疫情對中國經濟的影響分析與政策建議》來看,這次疫情受影響最大的就是餐飲、旅游、電影等第三產業(yè)服務消費行業(yè)。2019年春節(jié)七天假期內,中國零售和餐飲業(yè)銷售額約1萬億元人民幣。根據估算,餐飲零售業(yè)僅在春節(jié)7天內的損失就可能高達5000億元。

最近,就連北京工體最著名的夜店K歌之王,也宣布與全部200多名員工解除勞動合同,若超30%人不通過,公司將被迫進入破產清算程序。

疫情之下,安有完卵。

由于擔心病毒擴散,影響更多人,不久前中國已經阻止蘋果供應商富士康原本周一在中國復工的計劃。

此前,曾有公共衛(wèi)生專家檢查了富士康在中國深圳的工廠,因“中央空調”等多種高危感染病毒的風險,認為不適合重啟工作,并取消了2月10日恢復生產的計劃。

除此之外,位于鄭州的富士康工廠也取消了周一復工的計劃,鄭州工廠是全球最大的iPhone生產基地,這也就意味著富士康多數在中國的生產都將受阻。

路透社預估,如果中國工廠的停產延續(xù)到第二周,富士康可能會看到“巨大”的生產影響,包括蘋果在內的客戶的出貨量將面臨中斷,富士康停工將影響全球供應鏈。

疫情之下,多個企業(yè)正面臨死局

 

不僅富士康遭遇危機,勞動密集型的代工廠都將面臨挑戰(zhàn)。特斯拉上海工廠剛剛宣布于2月10日復工,此前其因政府要求停工,導致才啟動不久的上海工廠遭受了一些損失,特斯拉上海工廠的財務總監(jiān)表示,預計上海的Model 3的產線將延遲一個半星期。停產可能將影響該公司2020年第一季度的盈利能力。

2019年末,剛剛簽下杭州一家小零件工廠的小偉(化名)還興高采烈地打電話給家人報平安,沒想到不出一個月,工廠就宣布暫時停工了。滯留在杭州的小偉,既沒有收到工資,也沒有辦法回家,他一度困惑,“工廠不開工,企業(yè)沒有錢,大部分員工只能等著,不知何日是個頭。”

裁員之外,更應尋求變革之路

停工意味著企業(yè)停止了運行,每停工一天,對企業(yè)、員工來說都是一場噩夢。

新冠狀病毒席卷了各行各業(yè),每個行業(yè)多多少少都受到了一些影響,很多中小企業(yè)更是早已拼命求救,為此,各地政府也都相繼出臺了應對政策。

從2月3日開始,北京率先開啟了企業(yè)救助政策:“明確提到:企業(yè)因受疫情影響導致生產經營困難的,可以通過與職工協(xié)商一致采取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時、待崗等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員。符合條件的企業(yè),可按規(guī)定給予失業(yè)保險費返還。”

接著上海也出臺了企業(yè)減負的政策,深圳更是發(fā)布各種獎勵政策,以保證員工就業(yè),各省陸續(xù)出臺一些保障政策。9日,工業(yè)和信息化部還印發(fā)了《關于應對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業(yè)復工復產共渡難關有關工作的通知》,明確將采取全力保障企業(yè)有序復工復產、進一步加強對中小企業(yè)的財政扶持、進一步加強對中小企業(yè)的金融扶持等六方面20條措施,幫助中小企業(yè)實現有序復工復產,渡過難關。

政府救助之外,很多企業(yè)也都率先開始了“自救”與“互救”之路。

自2月3日開始,盒馬官方宣布,疫情期間聯(lián)合知名餐飲企業(yè)進行合作,采用勞務用工方式,接收云海肴、青年餐廳(北京)部分員工,入駐盒馬各地門店,參與打包、分揀、上架、餐飲等工作,合作涉及上海、北京、西安、深圳多地,盒馬將支付相應的勞務報酬。

疫情之下,多個企業(yè)正面臨死局

 

自盒馬的這份“共享員工計劃”實施以來,截止2月10日,已有企業(yè)員工1800余人在盒馬正式上崗,合作企業(yè)共計32家,涉及餐飲、酒店、影院、百貨、商場、出租、汽車租賃等領域。

在盒馬打響“共享員工”第一槍后,整個零售業(yè)也都掀起了“共享員工”的熱潮。

沃爾瑪、永輝、超市發(fā)、生鮮傳奇、金虎便利等也都紛紛發(fā)出號召,歡迎目前友商和鄰業(yè)暫停營業(yè)的閑置員工來公司“上班”。

疫情之下,共贏成為各個企業(yè)的核心目標。

生鮮電商每日優(yōu)鮮不僅開展了與西貝、眉州東坡等企業(yè)的異業(yè)合作,還面向廣大餐飲企業(yè)發(fā)起了“共贏”的號召。

每日優(yōu)鮮邀請全國線下餐飲品牌加入,共同開拓成品、半成品速食產品,表示將向合作伙伴提供多重保障,開放全渠道、C2M定制、冷鏈物流、技術服務等能力,助力線下餐飲品牌供應鏈轉型,迅速實現模式創(chuàng)新,共創(chuàng)共贏,保障疫情期間用戶對于優(yōu)質、方便食材的需求。

疫情之下,多個企業(yè)正面臨死局

 

裁員之外,更多企業(yè)都在尋求變革之路,這不是一個企業(yè)的戰(zhàn)爭,是所有企業(yè)的戰(zhàn)役。只有互相幫助,共贏共利,才能度過難關。

沒有什么比活著更重要,只要活下去,就一定會迎來春天。

責任編輯: 任志強
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