陜西漢臺(tái)聯(lián)社第二輪不良貸款清收風(fēng)暴成效顯著

    精心部署，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員親力親為。為保證清收行動(dòng)的順利開(kāi)展，該聯(lián)社高度重視，成立了清收專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)楚永安擔(dān)任組長(zhǎng)，聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)邵世林、副主任朱萬(wàn)坤、副主任鄭益分別擔(dān)任包片領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議，精心部署清收計(jì)劃，使不良催收的思路更加清晰，計(jì)劃目標(biāo)更加明確。同時(shí)該聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員親自帶隊(duì)深入借款人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，與貸款客戶見(jiàn)面溝通，曉之以理動(dòng)之以情，想辦法動(dòng)腦筋付諸行動(dòng)，確保完成清收化解目標(biāo)。

    在清收中，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部貸戶熙某，2016年先后辦理?yè)?dān)保貸款9筆，累計(jì)金額442.95萬(wàn)元，用于公司資金周轉(zhuǎn)，2017年4月至9月貸款先后全部到期，因貸款人貸款計(jì)劃用于經(jīng)營(yíng)攝影器材，但貸款人貸款后轉(zhuǎn)投影視業(yè)務(wù)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，投資失敗，加之熙某合伙人王某（熙某貸款擔(dān)保人）因生意失敗，產(chǎn)生分歧，無(wú)力按期歸還貸款，導(dǎo)致貸款預(yù)期后形成不良，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部馬建軍帶領(lǐng)客戶經(jīng)理多次上門(mén)催收還貸，均無(wú)功而返。10月27日，聯(lián)社理事長(zhǎng)楚永安、副主任鄭益得知情況后，親自出面約談貸款人熙某，合伙人（擔(dān)保人）王某，協(xié)調(diào)兩人關(guān)系，在對(duì)其講明收清貸款厲害關(guān)系的同時(shí)，對(duì)兩人“動(dòng)之以情，曉之以理”進(jìn)行了勸說(shuō)，最終使雙方達(dá)成了一致，當(dāng)天一次性連本帶息還清了448.15萬(wàn)元貸款。而另一客戶早年為村支書(shū)的曹某，2011年，在漢臺(tái)區(qū)武鄉(xiāng)信用社貸款10萬(wàn)元，在某地投資鋁礦，不久由于各種原因被迫關(guān)停，導(dǎo)致百萬(wàn)余元投資款打了水漂，如曹某今獨(dú)自生活，僅靠養(yǎng)豬維持生計(jì)，截止目前曹某貸款下欠余額3600元，至今已逾期3年，在清收過(guò)程中，信用社用真情打動(dòng)了曹某，為了清還貸款，曹某將自家養(yǎng)的豬賣(mài)掉變現(xiàn)，歸還了貸款3萬(wàn)元，并承諾一周后歸還6000元尾款。 

    強(qiáng)化宣傳，中、省、市各級(jí)媒體助陣氛圍濃厚。為了確保宣傳效果，該聯(lián)社在宣傳過(guò)程中，舉行了第二輪不良貸款“清收風(fēng)暴”出征啟動(dòng)儀式，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)聯(lián)合漢臺(tái)區(qū)法院執(zhí)行廳法官、法警，在城區(qū)進(jìn)行宣傳，并制作“守信光榮，賴(lài)賬可恥”等宣傳牌子、宣傳橫幅內(nèi)容，組織2輛警車(chē)，40余輛私家宣傳車(chē)在全區(qū)城鄉(xiāng)巡回宣傳“清收風(fēng)暴”政策，同時(shí)利用今日?qǐng)?bào)道網(wǎng)、陜西傳媒網(wǎng)、陽(yáng)光報(bào)、漢中日?qǐng)?bào)等中、省、市級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)紙等平臺(tái)進(jìn)行全方位宣傳，刊發(fā)新聞5篇，編發(fā)信合動(dòng)態(tài)12期。

    “1+6”、“白+黑”內(nèi)訓(xùn)外拓，依法清收效果顯著。該聯(lián)社于10月25日，邀請(qǐng)北京天元優(yōu)才培訓(xùn)公司進(jìn)行了為期一天的不良貸款依法清收特訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)。10月26日至10月31日，漢臺(tái)區(qū)聯(lián)社聯(lián)社漢臺(tái)區(qū)法院全程參與，在全區(qū)開(kāi)展了為期6天的專(zhuān)項(xiàng)清收外拓活動(dòng)。首先，組建不良貸款清收隊(duì)伍，聯(lián)社機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各信用社、信貸業(yè)務(wù)分社正副主任、業(yè)務(wù)骨干、客戶經(jīng)理，共計(jì)180余人組成專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，分為風(fēng)、火、雷、電4大戰(zhàn)區(qū)，24個(gè)小組。其次，在外拓培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下開(kāi)展外拓清收實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。全體參與人員，不懼艱難、不畏天氣帶來(lái)的惡劣影響，每天早上7點(diǎn)在網(wǎng)點(diǎn)集合出發(fā)，到晚上10點(diǎn)再到信用社集合，召開(kāi)夕會(huì)進(jìn)行總結(jié)，每天都工作十四小時(shí)以上，全發(fā)動(dòng)、多措施，通過(guò)走訪、蹲守等方式與貸款戶深入交心，動(dòng)之以情曉之以理，闡明利害，督促逾期客戶積極配合。漢臺(tái)區(qū)法院派出警車(chē)、法官、法警配合行動(dòng)，集中力量打擊重點(diǎn)“釘子戶”、“賴(lài)賬戶”和依法起訴進(jìn)入執(zhí)行程序的“老賴(lài)戶”進(jìn)行重點(diǎn)清收，起到了清欠一戶、打擊一片、影響一村的積極作用，徹底打消等待觀望和賴(lài)賬不還的念頭，擴(kuò)大了依法清收影響力。貸戶候某（原公務(wù)人員）離職后，于2013年在漢水信用社貸款8萬(wàn)元，后因資金周轉(zhuǎn)困難貸款逾期一直未還，信用社每次向其催收，某均態(tài)度蠻橫，對(duì)政策置若罔聞，加之其擔(dān)保人為某公職人員，對(duì)工作人員置之不理，及不配合信用社工作，認(rèn)為信用社對(duì)其無(wú)計(jì)可施。最終通過(guò)訴之于法，執(zhí)行收回貸款本金8萬(wàn)元，利息1.8萬(wàn)元。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止10月31日下午17時(shí)，通過(guò)6天的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，共催收貸款347筆，下發(fā)催收通知書(shū)320余份，簽訂還款計(jì)劃金額3843.89萬(wàn)元，現(xiàn)金收回本金753.53萬(wàn)元，達(dá)到預(yù)期效果，清收結(jié)束后，根據(jù)各小組清收的實(shí)績(jī)，在聯(lián)社進(jìn)行了總結(jié)與表彰活動(dòng)。

    本次漢臺(tái)聯(lián)社不良貸款清收活動(dòng)取得了圓滿成功，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)員工在清收思路技巧上得到強(qiáng)化提升，進(jìn)一步凈化了社會(huì)信用環(huán)境。針對(duì)下一步不良貸款清收工作，漢臺(tái)聯(lián)社作出了總體規(guī)劃，將繼續(xù)推動(dòng)清收風(fēng)暴活動(dòng)常態(tài)化，建立完善清收機(jī)制，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量有效提升。