棗莊：建立“五項(xiàng)機(jī)制”筑牢安保防線(xiàn)

    分析研判機(jī)制。該支隊(duì)黨委常委每周至少三分之二時(shí)間、機(jī)關(guān)三分之二警力32名官兵下沉基層大中隊(duì)，蹲點(diǎn)督導(dǎo)、參加一線(xiàn)執(zhí)勤執(zhí)法工作，一線(xiàn)調(diào)研安保工作，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，輔助支隊(duì)黨委決策。定期組織召開(kāi)黨委會(huì)、辦公會(huì)，深入分析全市消防安全形勢(shì)和基層大中隊(duì)部隊(duì)管理工作，認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃、措施。 

    協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制。支隊(duì)專(zhuān)門(mén)成立黨的十九大消防安保辦公室，配備行政辦公設(shè)備，從司、政、后、防四部門(mén)抽調(diào)精干力量，明確“八項(xiàng)職責(zé)”，具體協(xié)調(diào)、調(diào)度和指導(dǎo)相關(guān)工作。確定各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員，制定“4大類(lèi)、25項(xiàng)”消防工作基礎(chǔ)臺(tái)帳模板，提升工作規(guī)范化水平。調(diào)度各大隊(duì)“5項(xiàng)工作、42項(xiàng)數(shù)據(jù)”，每日召開(kāi)例會(huì)、每周召開(kāi)調(diào)度會(huì)統(tǒng)籌部署。 

    督查督辦機(jī)制。用好督察隊(duì)、執(zhí)法稽查隊(duì)、指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)三支隊(duì)伍，對(duì)基層大、中隊(duì)不間斷開(kāi)展督察下發(fā)通報(bào)，對(duì)監(jiān)督檢查中存在的問(wèn)題下發(fā)督辦通知，對(duì)各基層單位執(zhí)法執(zhí)勤工作指導(dǎo)幫扶，定期進(jìn)行“回頭看”，及時(shí)跟蹤問(wèn)效。目前，下發(fā)《督察通報(bào)》8期、《督辦通知書(shū)》5期，幫扶指導(dǎo)37次，發(fā)現(xiàn)并整改部隊(duì)內(nèi)部管理問(wèn)題32處、火災(zāi)防控問(wèn)題21處。 

    每日戰(zhàn)報(bào)機(jī)制。每天第一時(shí)間編發(fā)《每日戰(zhàn)報(bào)》，包含工作要聞、執(zhí)法動(dòng)態(tài)、基層動(dòng)態(tài)、典型案例、宣傳工作以及警力下沉情況，報(bào)送黨委政府、市公安局，并推送到170個(gè)虛擬網(wǎng)格微信群，進(jìn)一步督促各基層單位開(kāi)展工作。截止目前，共編發(fā)戰(zhàn)報(bào)17期。 

    目標(biāo)管理機(jī)制。將“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)創(chuàng)建考核與十九大消防安保同部署、同落實(shí)，與各大隊(duì)簽訂《軍令狀》，層層施壓，細(xì)化工作任務(wù)、措施、完成時(shí)限，營(yíng)造火災(zāi)防控高壓態(tài)勢(shì)。制定《考核實(shí)施細(xì)則》，明確考核頻次、方法、形式，采取專(zhuān)項(xiàng)考核和日常評(píng)比相結(jié)合，對(duì)考核不合格的單位實(shí)行“一票否決”，取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。