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湖南省衡南縣泉湖鎮(zhèn)財政所“五舉措”大力挖潛增收

2019-01-22 07:59:06 來源:今日報道網(wǎng) 作者: 劉先衛(wèi) 全榮 點擊圖片瀏覽下一頁

   近年來,湖南省衡南縣泉湖鎮(zhèn)財政所緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以“生財、聚財、理財、管財”為核心,以加強干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業(yè)道德教育為根本,強化征收管理,合理控制支出;強化財務(wù)管理,增強宏觀調(diào)控能力;強化財政監(jiān)督,凈化財經(jīng)環(huán)境;強化國資管理,提高國資運營能力,充分發(fā)揮財政職能作用。該所通過采取五項措施,強化稅收征管,大力挖潛增收,各項財稅工作都取得了顯著的成績。

 
    一是抓隊伍建設(shè),增強人員素質(zhì)。財政部門是一個業(yè)務(wù)職能部門。要搞好財政工作,必須提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。泉湖鎮(zhèn)財政所以工作需要為主,兼顧個人特點,設(shè)立單位會計、財政出納、專項資金監(jiān)管員、信息化管理員、檔案資料管理員、村級財務(wù)核算員等崗位。在工作中,該所嚴格按照以職定崗,以崗定責,以責定權(quán),各司其職,各負其責,落實到人,做到了既有分工,又有合作。
 
    泉湖鎮(zhèn)財政所適應(yīng)時代發(fā)展的要求,開展了形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。走出了一條以自學(xué)為主、定期集中學(xué)習(xí)為輔、整體提高的學(xué)習(xí)之路。在提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)上,所長經(jīng)常組織全所人員進行學(xué)習(xí)交流,談經(jīng)驗、說不足、相互學(xué)習(xí)、互相挑刺;全年組織全所人員進行有關(guān)業(yè)務(wù)法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)20多次,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革及“村帳鄉(xiāng)代理”等業(yè)務(wù)知識,并積極參加縣局組織的各項活動。
 
    二是財務(wù)管理及信息化工作進一步完善。按照縣、鄉(xiāng)財政管理有關(guān)文件要求,本著確保人員經(jīng)費,基本運行及重點項目建設(shè)的原則,嚴格制定預(yù)算支出標準,切實可行的綜合財政預(yù)算,對基本支出實行定員定額管理;支出項目的功能科目列示至項級,經(jīng)濟科目列示至款級;按照政府采購目錄及相關(guān)文件要求,完整、規(guī)范編制政府采購預(yù)算。對預(yù)算有調(diào)整的,按照法定程序調(diào)整預(yù)算,每年預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人大審核通過,按照鎮(zhèn)人大預(yù)算批復(fù)執(zhí)行。實行“公開、透明、陽光”預(yù)算,嚴格財政收支預(yù)算,突出“保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”為重點。
 
    在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,泉湖鎮(zhèn)財政所建立自己的“零余額賬戶”,重新布置所內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),專房專人管理獨立電腦獨立系統(tǒng),成功地實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)用錢必須事先網(wǎng)上申報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費性支出采取“授權(quán)支付”,財政部門撥到零余額賬戶,隨用隨撥,時時監(jiān)控。
 
    三是抓財源建設(shè),促收增長。財源建設(shè)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作源頭,泉湖鎮(zhèn)財政所年初制訂財源建設(shè)規(guī)劃和具體實施方案。所長全榮同志重點聯(lián)系衡陽市佳旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,為該公司排憂解難,實現(xiàn)了當年創(chuàng)稅100萬元的好成績,所里安排副所長羅文益和謝先衛(wèi)同志聯(lián)系鎮(zhèn)新日采石場,為該廠解決實際問題,協(xié)調(diào)關(guān)系,通過艱難運作,實現(xiàn)創(chuàng)稅30多萬元。這樣,兩個聯(lián)系點的稅收收入的入庫緩解了財政壓力,真正做到了產(chǎn)值、稅收、利潤同步增長,較好地支持和促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。同時財政所還配合稅務(wù)部門做好了稅源臺賬。
 
    四是抓資金監(jiān)管,發(fā)揮資金效益。進一步完善“村帳鎮(zhèn)代理”制度,對村級財政資金,專項資金及“一事一議”資金實行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。泉湖鎮(zhèn)財政所會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所及資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對全鎮(zhèn)補助性資金定期下到各村各戶進行抽查,一個村抽查20個組,一個組抽查10戶農(nóng)戶,聽村干部和組長匯報,查看農(nóng)戶存折“一卡通”;對移民資金、“一事一議”財政獎補資金、公路建設(shè)、水利建設(shè)等項目資金,財政所會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員從項目的立項實地察看,對其真實性、合理性、可行性簽署了書面意見;對項目名稱資金來源及實施范圍、受益情況、責任人等情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄和村級財務(wù)公開欄以及項目所在地進行公示。
 
    同時,該鎮(zhèn)財政所會同其他站所人員定期或不定期到現(xiàn)場了解工程進度和資金使用情況,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府匯報。主動參與工程竣工決算驗收,就工程量、投資金額、資金決算等情況提出意見和建議并報縣鄉(xiāng)財局和局相關(guān)業(yè)務(wù)股室;按預(yù)算、進度、合同、驗收明細審計無誤后撥付資金,并要求各村開具正式建安發(fā)票,并作好了事前、事中、事后的全程跟蹤監(jiān)管紀錄存檔。從而,杜絕了截留、挪用、擠占專項資金現(xiàn)象發(fā)生,更好地發(fā)揮了專項資金的使用效益和財政資金在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的作用。由于工作規(guī)范有序,服務(wù)細致、熱忱,得到了廣大村干部的理解與支持。
 
    五是抓增收節(jié)支,實行消赤減債。針對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾突出、負債嚴重的情況,一個單位財政情況的好壞,關(guān)鍵在于如何抓好收入和控制好支出,減少債務(wù)。泉湖鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有優(yōu)勢企業(yè),沒有其他稅收,而現(xiàn)在到省市跑項目爭資金難度相應(yīng)增大,因而財政收入完成目標任務(wù)壓力也很大。在財政所建議下,該鎮(zhèn)黨委政府采取過硬措施,按照中央、省、市、縣各項規(guī)定,嚴控“三公經(jīng)費”,精打細算降低消費,壓縮非生產(chǎn)性開支,實現(xiàn)開源節(jié)流降本增效。 
 
責任編輯: 王寧
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