中國(guó)石油促進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合 黨員加油干 崗位建新功

 原油保持1億噸以上有效穩(wěn)產(chǎn)，天然氣年產(chǎn)1000億立方米以上，在世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第四位，位列世界五十大石油公司第三名……這份優(yōu)異的成績(jī)單，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)石油”）黨組以黨建為引領(lǐng)，促改革增活力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐結(jié)果。

近年來(lái)，中國(guó)石油加強(qiáng)企業(yè)黨建，廣泛開(kāi)展“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)，即用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)，用實(shí)干詮釋盡責(zé)，用有為詮釋履職，用友善詮釋正氣。

把黨建工作寫(xiě)入公司章程

在主題教育中，中國(guó)石油將“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)作為抓手，引導(dǎo)各級(jí)黨組織圍繞改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的崗位建功活動(dòng)——

長(zhǎng)慶油田325個(gè)黨員突擊隊(duì)沖鋒在奪油上產(chǎn)一線，新疆油田開(kāi)展“一名黨員就是一口百噸井”等活動(dòng)，西部鉆探公司黨員踴躍投身“服務(wù)保障年”活動(dòng)，創(chuàng)出亞洲第一深井鉆井記錄。

“我們發(fā)揚(yáng)‘磨刀石里榨油、干毛巾里擠水’的奮斗精神，著力推動(dòng)長(zhǎng)慶油田二次加快發(fā)展。2019年，我們踏上了第七個(gè)5000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)年的步伐，以實(shí)際行動(dòng)扛起了保障國(guó)家能源安全的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”長(zhǎng)慶油田公司黨委副書(shū)記李逵說(shuō)。

與此同時(shí)，中國(guó)石油將黨建工作寫(xiě)入公司章程，著力把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，穩(wěn)步推進(jìn)“企業(yè)法人”“行政負(fù)責(zé)人”與黨委書(shū)記由一人擔(dān)任，促進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合。

中國(guó)石油還研發(fā)黨建信息化平臺(tái)，覆蓋4萬(wàn)個(gè)基層黨組織、50萬(wàn)名在崗黨員；實(shí)施黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)，開(kāi)展黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核，推行黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)，保持黨組織覆蓋率100％。

改革創(chuàng)新，當(dāng)好國(guó)有企業(yè)“種子隊(duì)”

幾年前，國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌，石油行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

從那時(shí)起，中國(guó)石油加快推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展“主心骨”、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“排頭兵”，當(dāng)好國(guó)有企業(yè)“種子隊(duì)”。

2016年，中國(guó)石油將“創(chuàng)新”納入總體發(fā)展戰(zhàn)略，變資源、市場(chǎng)、國(guó)際化“三駕馬車(chē)”為“四輪驅(qū)動(dòng)”，制定改革總體方案，部署200余項(xiàng)改革任務(wù)：擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革試點(diǎn)，推進(jìn)科研體制“雙序列”改革；五大“中油”公司專(zhuān)業(yè)重組改革，天然氣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)體制改革落地，完成集團(tuán)公司制更名改制，企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

目前，中國(guó)石油混合所有制改革已完成合資合作類(lèi)項(xiàng)目50個(gè)，中油工程、中油資本業(yè)務(wù)優(yōu)化和改制上市，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本保值增值。

更進(jìn)一步，在改革深水區(qū)攻堅(jiān)克難。中國(guó)石油從機(jī)關(guān)改革開(kāi)始，總部機(jī)關(guān)人員編制和處室數(shù)量壓減20％；完成79家企業(yè)“處僵治困”工作，3年累計(jì)分流安置員工近10萬(wàn)人，減虧增效311億元；深化“三項(xiàng)制度改革”，加快推動(dòng)干部能上能下，員工能進(jìn)能出，工資能增能減，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

“我們深化內(nèi)部改革，激發(fā)黨員干部隊(duì)伍活力，2018年，遼陽(yáng)石化走出了12年虧損，步入穩(wěn)健發(fā)展快車(chē)道。”遼陽(yáng)石化公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理白雪峰說(shuō)。

弘揚(yáng)鐵人精神，創(chuàng)建一流示范企業(yè)

2019年9月26日，大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年之際，習(xí)近平總書(shū)記致賀信，進(jìn)一步激發(fā)了中國(guó)石油人實(shí)干創(chuàng)業(yè)的勁頭。中國(guó)石油舉辦“弘揚(yáng)石油精神，重塑良好形象”大討論活動(dòng)，覆蓋近90萬(wàn)人次。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“四上瑪湖”的郭旭光，大膽創(chuàng)新運(yùn)用地質(zhì)理論，改寫(xiě)世界石油教材，助推了10億噸級(jí)大油田的發(fā)現(xiàn)；在南海堅(jiān)守137天不懈嘗試，工程師王鄂川團(tuán)隊(duì)攻克了可燃冰試采的世界級(jí)技術(shù)難題。

堅(jiān)守奉獻(xiàn)自我的人生。在北極村加油站工作十多年的加油員王海軍、宋連輝，迎風(fēng)冒雪，默默奉獻(xiàn)，讓每輛車(chē)都能安全到達(dá)祖國(guó)最北端；塞上大漠深處的天鵝湖加氣站站長(zhǎng)張峻嶺，在極寒酷熱中常年與沙暴為伴，呵護(hù)著高原“生命線”。

“我們將始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，筑牢國(guó)有企業(yè)的‘根’與‘魂’，為加快建設(shè)世界一流示范企業(yè)而不懈努力。”中國(guó)石油黨組負(fù)責(zé)同志表示。