有些企業(yè)的困窘，早在疫情之前就已顯現(xiàn)。

 據(jù)人民法院公告網(wǎng)顯示，自疫情爆發(fā)以來，即2020年1月22日起至今，已有逾1000家企業(yè)發(fā)布破產(chǎn)公告。而據(jù)獵云網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，已被曝光的大型知名機(jī)構(gòu)有10余家。

其中IT職業(yè)培訓(xùn)企業(yè)兄弟連教育首當(dāng)其沖，2月6日，兄弟連創(chuàng)始人李超發(fā)布公開信，正式宣告品牌“破產(chǎn)”。2月7日，北京K歌之王總經(jīng)理的內(nèi)部公告流出，要與200多名員工解除勞動合同。2月13日，明兮大語文的學(xué)生家長收到了公司創(chuàng)始人王嘉樹的《致明兮家長的一封信》，表示因資金困難，公司停運(yùn)。2月18日，百弗英語通知校區(qū)學(xué)生，因春季無法招生，資方撤資，將解散教師團(tuán)隊(duì)。2月27日前后，早教機(jī)構(gòu)悅寶園位于上海、北京的2家門店被曝倒閉。2月28日，主打簽證業(yè)務(wù)的百程旅行網(wǎng)宣布公司無法繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，開始啟動清算程序……

從各企業(yè)公布的原因來看，早在疫情之前，有些企業(yè)的困窘就已顯現(xiàn)，疫情是壓垮他們的最后一根稻草。

兄弟連：曾營收破億，為達(dá)成對賭快速擴(kuò)張

2月6日，IT職業(yè)教公司兄弟連教育創(chuàng)始人李超發(fā)布《致兄弟連全體學(xué)員、員工、股東的一封信》，信中表示，因現(xiàn)金流問題，即日起北京校區(qū)停止招生，并遣散所有員工。而上海、廣州校區(qū)已不歸屬集團(tuán)總部，將更換品牌繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營。沈陽、西安校區(qū)業(yè)務(wù)、院校合作業(yè)務(wù)，由各負(fù)責(zé)人自行決定，自負(fù)盈虧。

兄弟連教育2007年成立，由于“零費(fèi)用學(xué)習(xí)，畢業(yè)后還款”的模式一炮而紅。2015年，兄弟連開始引入資本，自此駛進(jìn)發(fā)展快車道。當(dāng)年，其獲得了山水創(chuàng)投和濰坊大地的上千萬元天使輪投資。2016年5月，又獲得華圖教育的1.25億元戰(zhàn)略投資。

2016年6月，青島金石灝汭投資公司入股兄弟連主體公司易第優(yōu)教育，并簽訂對賭協(xié)議，約定兄弟連2016年公司凈利潤不低于2500萬元。上市前，兄弟連又與杭州華圖簽訂了《增資協(xié)議的補(bǔ)充約定》，立下業(yè)績對賭：如果公司2016年扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤低于2500萬元，并且公司2016年銷售現(xiàn)金流入低于1.5億元，李超等同意按照業(yè)績目標(biāo)完成的比例較高者，將相應(yīng)差額資金支付給杭州華圖。

2016年11月，兄弟連主體公司易第優(yōu)教育掛牌新三板上市，當(dāng)年?duì)I業(yè)額為1.5億元，比上一年增長135%，成為國內(nèi)最大的PHP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

為了完成對賭的業(yè)績，兄弟連一方面加大廣告營銷投放，一方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)。2017—2018年兩年，兄弟連僅在百度廣告投放方面就花了5000萬元。而團(tuán)隊(duì)人數(shù)也快速到達(dá)700余人。但高投入大手筆并沒有換來銷售業(yè)績的增長和盈利能力的提升，2017年全年兄弟連反而虧損了2500萬元，對賭失敗。2018年3月，兄弟連從新三板摘牌，業(yè)績也連年下滑。

據(jù)了解，當(dāng)時(shí)兄弟連一直虧損、資金儲備少，李超一度押房子救公司，團(tuán)隊(duì)也已縮減至不足130人。李超在信中說，2020年春節(jié)前兄弟連已經(jīng)開始“勒緊褲腰帶”，緩發(fā)工資、全體動員、壓縮成本，希望節(jié)后招生旺季打個(gè)翻身仗。“哪知這次疫情來得如此兇猛、猝不及防，把我們的計(jì)劃全部打亂。”

兄弟連黯然離場，而創(chuàng)始人李超未來可能還要背上千萬以上的債務(wù)。

北京K歌之王：王思聰曾一晚消費(fèi)250萬，2019年效益斷崖式下跌

2月7日，北京K歌之王總經(jīng)理在內(nèi)部公告《總經(jīng)理致全體員工的一封信》中表示，公司計(jì)劃于2月9日與全部200余名員工解除勞動合同，1月份工資分期支付，如若有30%員工不同意就啟動破產(chǎn)清算。

來源：官網(wǎng)截圖

北京K歌之王位于工體北路，營業(yè)區(qū)分為三層，總面積達(dá)到5500平方，有包房63個(gè)以及互動酒吧，主打高端娛樂消費(fèi)；大眾點(diǎn)評信息顯示，K歌之王一直高居北京娛樂會所熱門榜首位，人均消費(fèi)超過2000元。2016年3月，因王思聰一晚消費(fèi)250萬，北京K歌之王登頂微博熱搜。

企查查信息顯示，北京K歌之王運(yùn)營主體是北京瞅騁馬文化發(fā)展有限公司，注冊資本100萬，法人、執(zhí)行董事、經(jīng)理為梁毅，實(shí)控人為李欣。

同時(shí)，信息顯示北京K歌之王為餐飲娛樂品牌K歌之王，于2015年12月在北京設(shè)立的旗艦店。K歌之王隸屬于上海中貫匯都餐飲娛樂有限公司，注冊資本200萬元，趙一萍、丁駿、許可為股東，趙一萍為公司法定代表人、控股股東。丁駿為VG娛樂創(chuàng)始人、VG電競俱樂部創(chuàng)始人，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

K歌之王首家KTV旗艦店于2013年6月登陸上海，后又通過特許經(jīng)營等方式設(shè)立了5家分店，其中上海兩家，重慶、武漢、北京各一家。

北京K歌之王總經(jīng)理在公開信中說，“2019年度的效益與前幾年相比，差距之大，令人咋舌。”其表示拋開國內(nèi)市場不景氣大環(huán)境外，認(rèn)識到公司的問題，以及現(xiàn)有制度和流程的不足，并開始引進(jìn)咨詢服務(wù)人員，對公司進(jìn)行改革。

但由于疫情期間國家政策，導(dǎo)致K王持續(xù)閉店，承受巨大財(cái)務(wù)壓力。因此律師建議，公司可以優(yōu)先進(jìn)入破產(chǎn)程序，讓公司損失降到最低。

明兮大語文：發(fā)展和融資節(jié)奏判斷失誤，又遭最新投資方棄投

2月13日，在線教育品牌“明兮大語文”的學(xué)生家長收到了公司創(chuàng)始人王嘉樹的《致明兮家長的一封信》，信中表示，“明兮語文由于資金發(fā)生困難，目前公司已經(jīng)停止運(yùn)營，很抱歉在這個(gè)舉國艱難的時(shí)刻，明兮沒能走過這個(gè)冬天，針對您已付費(fèi)的課程，我們已經(jīng)準(zhǔn)備了多種替代轉(zhuǎn)化方案，會盡我們最大的努力和誠意作出補(bǔ)償。”

明兮大語文2016年在北京成立，專注于6-12歲少兒閱讀在線素質(zhì)教育，2018年7月獲得創(chuàng)新工場的天使輪投資。

疫情期間，在線教育行業(yè)流量倍增，明兮大語文卻成為宣布倒閉的第一家在線教育機(jī)構(gòu)。對于停運(yùn)原因，王嘉樹解釋為，“因發(fā)展冒進(jìn)，項(xiàng)目初期同時(shí)推進(jìn)了四個(gè)學(xué)年的課程研發(fā)，導(dǎo)致投入成本大幅增加。同時(shí)又出現(xiàn)了融資節(jié)奏誤判，造成運(yùn)營資金產(chǎn)生巨大缺口。而最新融資中，投資方線下產(chǎn)業(yè)居多，因疫情放棄投資。”

雖然明兮大語文給出了課程轉(zhuǎn)換的解決方案，但由于轉(zhuǎn)換課程不對等，語文課只能轉(zhuǎn)成數(shù)學(xué)、英語等，仍有家長尋求退費(fèi)。

百弗英語：資方撤資，將解散教師團(tuán)隊(duì)

2月18日，數(shù)名在“百弗”校外英語機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)的學(xué)生對媒體表示，被排課老師告知機(jī)構(gòu)破產(chǎn)倒閉，剩余課時(shí)費(fèi)無法退回，只能轉(zhuǎn)至“牛學(xué)教育”，一對一課時(shí)全部變成小班教學(xué)。而2月22日，“牛學(xué)教育”宣布不再為百弗學(xué)員免費(fèi)提供課程。

來源：官網(wǎng)截圖

企查查信息顯示，百弗英語隸屬于重慶百弗文化傳播有限公司，為AUralog線下公司，總部位于法國巴黎，2011年于中國設(shè)立分公司，目前在北京、重慶、西安、成都等十一個(gè)城市設(shè)立了三十五個(gè)校區(qū)。自2016年起，百弗各公司因?yàn)槎悇?wù)、商業(yè)賄賂不正當(dāng)競爭糾紛、民間借貸糾紛等原因共接受處罰共計(jì)12項(xiàng)。

2月20日牛學(xué)教育稱在免費(fèi)接收百弗學(xué)員以來，受到部分學(xué)員質(zhì)疑和同行誹謗。特此聲明該援助是公益性免費(fèi)的，公司與百弗英語無任何商業(yè)合作關(guān)系，也未收取百弗英語費(fèi)用，否定了網(wǎng)上流傳的并購說法。

2月22日牛學(xué)教育再發(fā)公告，表示自2月25日起，不再為來自百弗英語的學(xué)生提供免費(fèi)課程，其學(xué)員可以保留繼續(xù)維權(quán)的權(quán)利。此外牛學(xué)教育并未多作解釋。

百弗英語通知校區(qū)學(xué)生，因春季無法招生，資方撤資，將解散教師團(tuán)隊(duì)。截止 3 月 3 日，百弗英語學(xué)員仍未收到任何解決方案，多校區(qū)學(xué)員已發(fā)起維權(quán)。

百弗英語是一家經(jīng)營線下雅思、托福、四六級、商務(wù)英語、旅游英語等培訓(xùn)課程的教育機(jī)構(gòu)。官網(wǎng)信息顯示，其已有10年英語培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，全國覆蓋35+所校區(qū)。

據(jù)悉，2 月初，百弗英語就通知所有員工，由于春季無法招生，資方撤資，將解散教師團(tuán)隊(duì)。“ 2 月 15 日前主動離職，可以獲得一月工資的 70%；選擇不離職的，工資會一直保留到公司有足夠資金，或是進(jìn)行破產(chǎn)清算時(shí)再繼續(xù)發(fā)放。

其后，百弗英語大股東熊淑儀對媒體表示，百弗英語確實(shí)出現(xiàn)了運(yùn)營困難，而且疫情期間，線下無法開學(xué)，老師也不愿意接受線上排課。而老師則表示，不接受線上排課，是因?yàn)楣�司并不為此支付薪資。

百程旅行網(wǎng)：市場沒了，資金沒了，銀行也要快速還貸，扛不下去

2月28日，一封名為《關(guān)于公司決定關(guān)閉公司啟動清算準(zhǔn)備的通知》的百程內(nèi)部郵件在網(wǎng)上流傳，通知表示“疫情爆發(fā)后，旅游行業(yè)陷入停頓。百程旅游深受影響，資金不能維系公司繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，決定關(guān)閉公司，啟動清算準(zhǔn)備。”

來源：來源于網(wǎng)絡(luò)

百程旅行的王牌業(yè)務(wù)為線上簽證服務(wù)。此外，還有旅游度假服務(wù)、目的地服務(wù)以及企業(yè)國際商務(wù)旅游等業(yè)務(wù)。

成立20余年來，百程旅行最為人津津樂道的是，曾以“0元簽證服務(wù)費(fèi)”切入OTA，與攜程大打簽證戰(zhàn)。百程旅行也一度被資本看好，2008年獲1000萬美元A輪融資，2011年獲得A+輪融資。其后更是獲得了阿里巴巴的青睞，2014年獲得了阿里巴巴與寬帶資本CBC的2000萬美元B輪投資。2015年又先后獲得C輪和戰(zhàn)略融資共計(jì)2億美元。

2016年，百程旅行登陸新三板，因簽證利潤少，價(jià)格透明，除了8月旺季有盈利，其它月月虧損，很難支撐起公司，因此百程開始拓展簽證之外的業(yè)務(wù)。但業(yè)務(wù)鋪的太大，做目的地，機(jī)票、酒店、自由行，還做跟團(tuán)游，而這些又急需技術(shù)和人去支撐。因此開始快速擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)，一度擴(kuò)張至500余人。

雖然百程一直想業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，希望將簽證作為流量入口，實(shí)現(xiàn)后端的一系列服務(wù)和目的地資源整合，從而吸引消費(fèi)者完成長線訂單。但旅游行業(yè)競爭激烈，其他旅游企業(yè)也形成了自己的業(yè)務(wù)壁壘，從產(chǎn)品的厚度、服務(wù)的廣度以及觸達(dá)客戶的能力，其都無法與其他公司抗衡。其他業(yè)務(wù)得不到廣泛認(rèn)可，客戶對百程印象還是停留在簽證服務(wù)上。

直到2018年，百程業(yè)務(wù)擴(kuò)張不太成功，市場環(huán)境也開始下行，因此百程開始緊縮，砍了酒店部門，停止自由行業(yè)務(wù)，最終又只保留了簽證業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)不好，薪資自然下降，人才流失不斷提高。其間百程多次進(jìn)行調(diào)整和改革，但效果并不好，不得不放棄。2019年下半年，百程在新三板摘牌，不再披露公司的業(yè)績和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

而疫情成了壓垮百程的最后一根稻草，“現(xiàn)在企業(yè)很難，堅(jiān)持了很久，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，疫情發(fā)生后，這個(gè)市場沒了，資金沒了，銀行也要快速還貸，扛不下去。”百程CEO曾松告訴每日人物，如果沒有這次疫情，公司“至少有希望”。

美利車金融：從計(jì)劃上市到公司解散，不到5個(gè)月

而眾多倒閉公司中，最讓人唏噓的當(dāng)屬美利車金融，其命運(yùn)猶如坐過山車。已遞交招股書計(jì)劃于11月上市的美利車金融，在3月17日不得不發(fā)布內(nèi)部信宣布遣散全體員工。

美利車金融，主營業(yè)務(wù)是促成金融機(jī)構(gòu)為二手車交易客戶提供貸款，創(chuàng)始人劉雁南曾創(chuàng)辦有利網(wǎng)，2015年因與合伙人在公司發(fā)展規(guī)劃上出現(xiàn)分歧，于是帶領(lǐng)部分員工另立門戶，成立了美利金融。

成立不到1年，美利金融便先后完成A輪融資和京東金融戰(zhàn)略投資。2016年7月，美利金融宣布將“美利金融”升級為集團(tuán)品牌，旗下兩家成員企業(yè)正式更名為美利車金融、有用分期，分別致力于二手車消費(fèi)金融和3C分期業(yè)務(wù)。

2019年10月31日美利車金融遞交的招股書顯示，2017年、2018年、2019年上半年?duì)I收分別為8.67億、16.56億、9.84億，2018年、2019年上半年凈利潤分別為3.18億元、2.31億元。

隨后，劉雁南因卷入有用分期特大涉黑“套路貸”案被抓，無形中給美利車金融上市蒙上一層陰影。12月中旬，該事件被曝光并持續(xù)發(fā)酵，雖然美利車金融連發(fā)兩道聲明，撇清自己與有用分期和劉雁南的關(guān)系。但作為美利金融的子品牌之一，美利車金融的辯解顯然無法讓人信服。

此后，美利車金融方面表示，公司要在警方確認(rèn)調(diào)查完畢才會合理合法的重啟上市流程。隨后，其在聲明中又透露，與有用分期無關(guān)的美利車金融相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)器已獲警方解封，但上市進(jìn)程仍沒有明確時(shí)間表。

今年1月，美利車金融內(nèi)部郵件流出，承認(rèn)公司陷入困境，稱由于金融業(yè)務(wù)需資金持續(xù)融通的特殊性，美利車金融要達(dá)到全面恢復(fù)需要較長時(shí)間，目前業(yè)務(wù)重心已放在存量資產(chǎn)管理上，加之行業(yè)馬上進(jìn)入淡季，不得不進(jìn)行大規(guī)模裁員。

而疫情，使本已負(fù)面消息纏身的美利車金融徹底夢碎，不得不做出遣散全體員工的艱難決定。其內(nèi)部信稱，由于危機(jī)與疫情的雙重影響，即使部分有責(zé)任心的同事艱苦努力近半年，仍難以恢復(fù)公司正常經(jīng)營。“為不耽誤大家職業(yè)發(fā)展，公司綜合考慮與各位伙伴協(xié)商解除勞動關(guān)系，并拼湊出資金支付給各位。”

香港許留山：被多名業(yè)主追討店租，據(jù)報(bào)道將清盤

據(jù)香港媒體報(bào)道，被多名業(yè)主追討店租的香港甜品品牌“許留山”，3月11日再遭權(quán)記玩具有限公司入稟香港高等法院申請清盤。根據(jù)香港司法機(jī)構(gòu)的網(wǎng)頁顯示，案件已排期6月3日處理。

隨后有消費(fèi)者忽然發(fā)現(xiàn)，其會員界面已無法登陸。因此“許留山”將倒閉的消息流出，引發(fā)國內(nèi)大眾的集體懷念，并在3月13日上了微博熱搜。同日，許留山中國官方微博回應(yīng)，大陸門店正常營業(yè)，此前無法登陸系會員系統(tǒng)故障，現(xiàn)已恢復(fù)正常。

來源：官網(wǎng)截圖

不過，據(jù)媒體報(bào)道許留山中國的現(xiàn)狀也不容樂觀，此消息爆發(fā)后也引起老客戶探店，發(fā)現(xiàn)有多家注冊會員的店都關(guān)閉了。企查查顯示，與許留山的相關(guān)甜品店和公司，共有187家注銷記錄，存續(xù)的有109家，顯示出其關(guān)店可能較為頻繁。

“許留山”誕生于20世紀(jì)60年代的香港，創(chuàng)始人以自己的名字命名，以涼茶起家，后來推出了鮮果甜品，以“芒果西米撈”最受歡迎。2004年進(jìn)入內(nèi)地市場，2012年進(jìn)軍東南亞市場。而在內(nèi)地市場，許留山定位高端，客單價(jià)普遍在30元以上，具有較高知名度。但隨著同類競品增多，人們口味被“養(yǎng)得挑剔”，許留山創(chuàng)新較少，獨(dú)特性也難以凸顯，面臨著不小的“失寵”危機(jī)。

2016年，許留山自營店是179家、加盟店52家。同年，其被黃記煌全資收購，資金規(guī)模在億元以上。據(jù)公開資料顯示，自被收購后，許留山就迅速邁開加盟步伐，初始加盟費(fèi)為5萬元，餐廳經(jīng)營保證金10萬元，持續(xù)特許使用費(fèi)為加盟店銷售額的5%。截至2017年5月，許留山旗下自營店161家，加盟店112家。自2016年開始，新門店大部分為加盟店。

趣動旅程：所有門店無法開門，現(xiàn)金流枯竭

3月16日，兒童體能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)趣動旅程通過公開信宣布破產(chǎn)。信中表示，受疫情影響，所有門店無法開門。何時(shí)開業(yè)，以及及開業(yè)后收入情況也無法預(yù)測。公司上半年將完全沒有收入，現(xiàn)金流枯竭。目前公司已經(jīng)聘請了律師團(tuán)隊(duì)，破產(chǎn)重整尋求各種機(jī)會。

據(jù)了解，趣動旅程定位為兒童運(yùn)動館，提供適合中國 2.5 歲到 12 歲兒童身體健康成長的課程體系。從2015年11月開設(shè)第一家直營店至今，趣動旅程在全國已開設(shè)50家直營門店，包括北京、上海、重慶、天津等10個(gè)城市，付費(fèi)會員超過十萬，課時(shí)數(shù)突破一百萬。2017年8月，趣動旅程曾獲1.2億元A輪融資，投資方為博雍資本。2018年6月，趣動旅程方面曾對媒體表示當(dāng)年將完成1.6億營收。但當(dāng)年8月就因被家長控訴“男輔教猥褻女童”陷入品牌危機(jī)，隨后與家長達(dá)成和解，并罷免了當(dāng)時(shí)的CEO。

從以往趣動旅程方面對外的披露和公開信中可以看出，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)倒閉的根本原因是快速拓展，業(yè)務(wù)利潤少，而房租和員工成本壓力大，而資金儲備明顯不足。“我們應(yīng)該在公司發(fā)展良好的時(shí)候儲存更多的現(xiàn)金，應(yīng)該具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)控能力，我們在精細(xì)化管理方面，還有很多可以提高的地方。”

悅寶園加盟店：資金鏈斷裂，不得不停業(yè)清算

3月3日，悅寶園位于上海徐匯南陽地區(qū)的加盟店通知家長，因經(jīng)營及疫情資金鏈斷裂，機(jī)構(gòu)不得不停業(yè)清算。悅寶園北京草橋店也于2月26日發(fā)布通知，宣布受疫情影響及資金問題決定閉店。從兩店負(fù)責(zé)人的敘述中，不難發(fā)現(xiàn)，疫情期間，公司沒有收入，還要承擔(dān)租金和工資，現(xiàn)金流不足以維持運(yùn)營，只能被迫停業(yè)，

悅寶園（中國區(qū)）總部在3月9日發(fā)表聲明，稱悅寶園上海徐匯南陽中心屬獨(dú)立運(yùn)營的加盟中心，其運(yùn)營與其他中心無關(guān)，其他中心仍正常運(yùn)營。但在南陽中心報(bào)名的會員可免費(fèi)轉(zhuǎn)至當(dāng)?shù)仄渌�中心，并保留對原中心追繳退款的權(quán)力。

來源：官網(wǎng)截圖

繪裝修：曾為騰訊大湘網(wǎng)青睞，如今倒閉負(fù)債

3月17日，網(wǎng)紅裝修平臺繪裝修CEO內(nèi)部信流出宣布公司破產(chǎn)。信中表示客戶將由各工長直接溝通，盡量將客戶損失降到最低。而對于員工的工資欠款，還需要大家自行整理數(shù)據(jù)發(fā)至公司郵箱存檔，待后期審核明確數(shù)據(jù)。

對于公司倒閉的原因，該CEO表示“不想講太多，失敗就是公司與領(lǐng)頭人的責(zé)任。希望早日東山再起，承擔(dān)大家的損失。”

企查查顯示，“繪裝修”全稱湖南繪裝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2015年，定位為服務(wù)流程透明的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺。繪裝修曾分別于2015年、2018年獲得中大聯(lián)合的天使輪投資和麓晨創(chuàng)投的A輪投資。

在2016年2月，繪裝修獲得騰訊大湘網(wǎng)正式入股，成為騰訊大湘網(wǎng)戰(zhàn)略投資企業(yè)。從其股東結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，湖南騰湘科技有限公司持股5%為二號股東，而湖南騰湘科技有限公司的控股股東即深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。

據(jù)報(bào)道， “繪裝修”名下即將進(jìn)場和正在施工的工地大概有80多個(gè)，甚至部分業(yè)主繳納開工訂金后再無任何進(jìn)展。而知情人透露，“繪裝修”目前拖欠項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師的和材料商貨款的數(shù)額總計(jì)達(dá)到數(shù)百萬元。

目前“繪裝修”辦公場地梅溪湖創(chuàng)新中心十樓，已是大門緊閉，沒有工作人員在運(yùn)營辦公。