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探訪濰坊洪災(zāi)核心區(qū):災(zāi)區(qū)農(nóng)民靠什么重建家園?

2018-09-07 00:50:04 來源: 科技日報 作者: 點擊圖片瀏覽下一頁

 

新華社照片,壽光(山東),2018年9月2日

大型機械在壽光市紀(jì)臺鎮(zhèn)東方村附近308國道南側(cè)挖排水渠(8月31日無人機拍攝)。新華社記者朱崢攝

當(dāng)洪水退去之后,50歲的李營村村民孫久娥發(fā)了一條朋友圈:“用了半輩子的東西,瞬間成了垃圾。” 但這位土生土長的壽光農(nóng)民表現(xiàn)出的堅強讓人吃驚:“東西沒了,人還在;只要人在,一切都會有的。”

在大災(zāi)大難面前,這句提氣的話,代表著濰坊災(zāi)區(qū)群眾重建家園的態(tài)度。9月1日,科技日報記者走進此次受災(zāi)的壽光市、昌樂縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),察看災(zāi)情,采訪群眾,尋求答案:農(nóng)民受損情況如何?靠什么重建家園?

直擊現(xiàn)場:“摩羯”之后是“溫比亞”,暴雨之害超出預(yù)料

直到現(xiàn)在,李江云的嗓子還有些沙啞。

這位壽光市李營村村支書清晰地記著8月19日的深夜:雨越下越大,很快沒過了膝蓋,他帶著村干部每家每戶敲門喊話;實在不愿意走的老人,背上便往外趟……

第二天回到村里,積水已漫過腰部,低矮的房子泡在水中,椅子、桌子和死畜甚至浮到了屋頂上,慘烈情景讓這位山東漢子掉了淚。

“摩羯”之后是“溫比亞”,一周兩次臺風(fēng)帶來的強降雨之害超出了人們的常識。僅壽光一地,就有10.6萬個大棚、2000多個養(yǎng)殖棚受災(zāi)。

在紀(jì)臺鎮(zhèn)黨委書記劉玉玲看來,為了減少受風(fēng)面積,增加地溫,壽光的冬暖式大棚普遍采用半地下結(jié)構(gòu)。但“技術(shù)是把雙刃劍”,下挖0.7米左右的結(jié)構(gòu)直接導(dǎo)致了大棚進水、存水情況嚴(yán)重。

面對災(zāi)情,從政府到群眾,所有人都在行動。

搶險救災(zāi):重建已提上日程

9月1日的壽光,大部分洪水已經(jīng)退去,但小范圍積水猶在;在昌樂,面對著沖毀的道路,塌陷的橋梁,進水的大棚,重建工作已提上日程。

一條1000多米長的水泥路出現(xiàn)在昌樂縣原鄉(xiāng)農(nóng)莊的地頭上,這是“莊主”王海建在暴雨過后緊急修建的。他的32個大棚緊鄰泄洪河道,在后者被沖垮后,大棚幾乎“全軍覆沒”。在受災(zāi)的第二天,高崖庫區(qū)黨工委書記劉鑫找他“談心”,后者急哭了。

劉鑫也急,但臨危不能亂。他告訴記者,濰坊團市委系統(tǒng)捐獻的30多萬款項已經(jīng)打過來,更多籌集性資金正在解決;在此之外,在鎮(zhèn)技術(shù)員李寶臣建議下,王海建決定改變種植模式,將以往的壟下種植改為壟上種植,這種“高起壟”的方式既能防澇,又能提高地溫。

凡事預(yù)則立。那些有所準(zhǔn)備的村莊受損相對較輕。

記者拜訪時,43歲的紀(jì)臺鎮(zhèn)宋家莊子村村民趙秀華正在自家大棚里忙碌。積水都已排出,茄子秧苗長勢良好,讓她看到了希望。

在災(zāi)難面前,如何變困難為機遇?這是山東省高層思考的問題。

災(zāi)情發(fā)生的第一時間里,山東省委省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)便來到壽光,協(xié)調(diào)各方力量,指揮救災(zāi);濰坊市上上下下也緊急行動起來;在壽光街頭,那標(biāo)著江蘇、安徽、河北字樣的消防車輛,是兄弟省份的馳援力量;而此時,全國各地的愛心物資還在源源不斷地進入壽光。

全力重建:有技術(shù)便有底氣

在災(zāi)難面前,信心比黃金更重要。

孟立文種了6個大棚,直接損失超過60萬。然而,災(zāi)難打不垮這個勤勞的壽光小伙兒,“咱有種菜這門手藝,有信心把失去的錢掙回來。”

除了勤勞,他的信心也源于壽光蔬菜的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

作為“中國蔬菜之鄉(xiāng)”,壽光市擁有四五十萬個大棚,蔬菜面積近百萬畝,有四五千名技術(shù)員常年在全國各地傳授種菜技術(shù);同時,該地遍布著1100多家農(nóng)企,貫穿于蔬菜產(chǎn)業(yè)從種子到市場的全鏈條;災(zāi)情發(fā)生后,他們緊急捐贈種子、種苗、農(nóng)資、建材等物資給農(nóng)民;而當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的自救能力也不能低估,“一進大棚就知道菜怎么種”的經(jīng)驗讓他們能迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

“土地淹了,變成新土;大棚淹了,那就升級改造;房屋塌了,就重建新居。沒有什么能夠阻擋我們重建的步伐。”壽光市有關(guān)負責(zé)人向記者表示。而劉玉玲認為,大災(zāi)之后也是壽光推動蔬菜轉(zhuǎn)型升級的時機,“我們的銷售、渠道、品牌都在;老百姓每個人都是技術(shù)員;有技術(shù)便有底氣,只要人在,一切都在。”

責(zé)任編輯: 王寧
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