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鋼鋼的事業(yè)鐵鐵的愛

2018-12-14 00:06:15 來源:今日?qǐng)?bào)道網(wǎng) 作者: 曾劍翔 點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁

    都說鋼鐵是冰冷的?墒,鋼鐵是用烈火淬煉的,淬煉鋼鐵的人是火熱的。熱,就是能量!

    與鋼鐵打交道三十多年,見過許許多多洶涌市場中的潮起潮落,更經(jīng)歷了鋼鐵界同行在銹蝕的鋼鐵旁失去自我。商海無垠,淘盡多少英雄豪杰!能夠依然屹立的,必然的豪杰之中的豪杰!
 
    本文的主人公無疑就是這樣豪杰之中的豪杰!
 
    謝楚聞,教航全球創(chuàng)辦人家族成員、國際事業(yè)部總裁、佛山分公司投資人兼總經(jīng)理、佛山潮州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中緯產(chǎn)業(yè)集群董事長,教航人稱“鋼鐵大王”;王艷詩,教航全球創(chuàng)辦人家族成員、教航加拿大分公司投資人兼總經(jīng)理、廣州中緯鋼鐵有限公司董事長,教航人稱“鐵娘子”。
 
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    在風(fēng)云際會(huì)的商業(yè)大潮中,謝楚聞、王艷詩這對(duì)遠(yuǎn)近聞名的賢伉儷,秉承著對(duì)于“誠信大于生命”的堅(jiān)守,以借勢而為的眼光與膽識(shí),鑄起了一個(gè)實(shí)力不凡的商業(yè)帝國——中緯產(chǎn)業(yè)集群。擁有著橫跨廣東、廣西兩省區(qū)的五家大型鋼鐵貿(mào)易及投資公司,佛山德偉冷鏈投資有限公司。
 
    深秋的陽光,盡情地?fù)]灑在南粵的佛山。在南海工業(yè)區(qū),高鐵線和高速公路斜拉橋旁,一組高高的旗桿上,迎風(fēng)飄動(dòng)著鮮艷的五星紅旗和藍(lán)色的集團(tuán)旗幟,“德行四方  經(jīng)緯天下”八個(gè)鎏金大字,鐫刻在大門旁的正墻上,這里就是中緯產(chǎn)業(yè)集群總部的所在地。
 
    走進(jìn)德緯大廈三樓董事長的辦公室,寬大而不奢華,年屆六旬的董事長謝楚聞先生,滿面紅光,精神矍鑠。坐在一旁的夫人——“鐵娘子”王艷詩女士,不施粉黛,一身旗袍,氣質(zhì)優(yōu)雅!
 
    記者的采訪,就在這樣的氣氛中開始了……
 
 
                              友愛仁德,初次創(chuàng)業(yè)風(fēng)生水起 
 
    時(shí)光倒流回上世紀(jì)八十年代。
 
    1987年,南風(fēng)滿城的廣州,結(jié)婚才兩年的謝楚聞與王艷詩,拖家?guī)Э冢瑏淼竭@座充滿機(jī)會(huì)的大都市。
 
    潮州(潮汕)人,重商、團(tuán)結(jié)、低調(diào)務(wù)實(shí)、刻苦耐勞、勇于開拓、善于經(jīng)營、誠實(shí)信義,被稱為“東方猶太人”。謝楚聞、王艷詩就是當(dāng)代潮州人的代表,他們的歷程是潮州人奮斗的縮影。
 
    謝楚聞從做學(xué)徒、修單車、開拖拉機(jī)和賣水果開始做起,一直到拖家?guī)Э趤韽V州“撈世界”。男主外、女主內(nèi),謝楚聞進(jìn)貨、送貨、奔波在外,王艷詩手牽著兒子、懷抱女兒,主家、主內(nèi)、主擺攤。兩口子起早貪黑,養(yǎng)家糊口賺些辛苦錢,累并快樂著,F(xiàn)在想起來,算是創(chuàng)業(yè)初期上天對(duì)他們眷顧的安排。
 
    社會(huì)底層的打拼,受苦、受屈、艱辛,自然是生活的常態(tài)。就這樣,忙碌一年,扣除各種費(fèi)用,各種罰沒,一年到頭,當(dāng)年收入兩萬元。1987年,兩萬元的收入,夫妻倆第一次有了人生的自豪感!
 
    生意小成,喜歡交友、樂于助人的性格,讓他們夫妻周圍聚集了很多親朋好友,在親友和老鄉(xiāng)中獲得了良好的口碑。只要是老家有人來廣州辦事,或者到廣州火車站轉(zhuǎn)站,大都喜歡到他們租住的房子臨時(shí)湊伙搭鋪,夫妻二人免費(fèi)提供吃住,從不收取分文。
 
    謝楚聞七兄妹,排行老二;王艷詩五兄姐,排行最小。盡管生意不大,又拉家?guī)Э冢蓪?duì)老家的人,他們都盡力提供幫助。
 
    朋友多了路好走,夫妻倆的生意漸漸開始變得紅火。
 
    經(jīng)過幾年的打拼,他們的生意不再是小打小鬧,開始告別小攤小販,進(jìn)入上升通道,事業(yè)由此進(jìn)入了上升的階段。
 
    1990年,他們?cè)趶V州創(chuàng)辦了第一家經(jīng)營鋼材的天達(dá)貿(mào)易公司,短短三個(gè)月時(shí)間,終于收獲了人生“第一桶金”,賺了125萬元!125萬元,這在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是一個(gè)“天文數(shù)字”的存在!
 
    這時(shí)候,謝楚聞、王艷詩夫婦開始規(guī)劃自己的未來。提出了“團(tuán)隊(duì)企業(yè),共同創(chuàng)業(yè),共同擁有,開創(chuàng)未來”的企業(yè)精神。乘勢而上,當(dāng)年開辦了第二家和第三家公司,開始打造他們鋼鐵經(jīng)營的帝國夢。從那以后,拼搏再拼搏,成了他們不變的主題。
 
    然而,“三月狂賺百萬”的神話沒有再來,是財(cái)運(yùn)不濟(jì)?還是時(shí)運(yùn)不好?或是經(jīng)營不夠?謝楚聞和王艷詩陷入了深深的思考……
       
    這時(shí)候,謝楚聞清醒的認(rèn)識(shí)到,自己讀書不多,17歲便開始輟學(xué),到外面打工、闖世界,公司小的時(shí)候,憑著一股子勁,辦個(gè)公司,跑跑業(yè)務(wù),賣賣鋼材,摸爬滾打,可以從無到有,逐步起家?涩F(xiàn)在,公司公司越做越大,遇到了管理和發(fā)展的瓶頸,是到了改革和提升的階段了。
 
                             忍痛割愛:十二家公司瘦身變四家
 
    進(jìn)入新世紀(jì)后,隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,競爭日趨激烈!謝楚聞、王艷詩夫婦敏銳地意識(shí)到,企業(yè)老板應(yīng)該通過學(xué)習(xí)去提高自己管理企業(yè)的能力。就這樣,兩口子通過合計(jì)決定:一定要學(xué)企業(yè)管理,而且是夫妻同時(shí)一起學(xué)習(xí),這樣才能不拖后腿、共同進(jìn)步。
 
    可是,培訓(xùn)界的專家水平參差不齊、不接地氣,說得簡單難以落地。所以,他們只有經(jīng)過更加廣泛的學(xué)習(xí),加上自己冷靜的分析,來解決自己企業(yè)面臨的問題。新學(xué)習(xí)帶來新知識(shí),新知識(shí)帶來新思路,新思路帶來新格局。2001年的7月,謝楚聞、王艷詩以旗下的獨(dú)資公司——廣州中緯鋼鐵有限公司作為企業(yè)改革的試驗(yàn)田,由此拉開了所屬企業(yè)改革的序幕。聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人操盤,出任公司總經(jīng)理,放權(quán)讓其招兵買馬組建團(tuán)隊(duì),總經(jīng)理占管理干股(人股)。企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格制度,一以貫之,以責(zé)定崗,以效定績,以績定收,以收留人。一年下來,效果顯著,當(dāng)年收回一千萬元的投資!
 
    “一年賺回一家千萬元的公司!”,在謝楚聞、王艷詩看來,又實(shí)現(xiàn)了十年前“三個(gè)月狂賺百萬”的奇跡。并且這一次來的更可賀、更可喜!因?yàn)榇艘粫r(shí)彼一時(shí),此時(shí)的市場更加難以駕馭。嘗到了活學(xué)活用管理妙方的甜頭,公司發(fā)展從此進(jìn)入了良性發(fā)展之旅。
 
    此前,到2005年時(shí),他們旗下共有十二家獨(dú)資公司。2008年,突如其來的世界金融危機(jī),全球鋼材市場的需求也隨之轉(zhuǎn)由興轉(zhuǎn)疲。
 
    此后,“去產(chǎn)能”已成為國家對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)控的熱詞。在這種形勢之下,“壯士斷腕”無疑是鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,任何一個(gè)企業(yè)的無奈之舉,更是明智之舉!作為這一產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)之一的中緯鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群,掌門人謝楚聞和他的“鐵娘子”王艷詩審時(shí)度勢,毅然決定收縮戰(zhàn)線,將自己旗下十二家獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行“外科手術(shù)”,忍痛一下子砍掉了四家公司。
 
    到今天,又有五家公司已經(jīng)成為過去,留下的廣州中緯鋼鐵有限公司、順德市大中緯鋼鐵有限公司、廣西梧州中緯金屬材料有限責(zé)任公司,是鋼鐵集群僅存的、更是優(yōu)質(zhì)的三家公司;同時(shí),提升拓展成立了佛山德偉冷鏈投資有限公司。
 
                            自我變革:向企業(yè)內(nèi)部管理要效益 
 
    市場總體需求下滑,不等于企業(yè)發(fā)展沒有更大的潛力。這十來年,謝楚聞、王艷詩夫婦參加各種企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合素質(zhì)。這期間,一些同行業(yè)經(jīng)營者因沒能順勢而為、固步自封,或倒或摔,成為了歷史。
 
   “德行四方,經(jīng)緯天下”,這是德緯產(chǎn)業(yè)集群的宗旨。寫在總部大門處,刻在團(tuán)隊(duì)人心里。處在企業(yè)發(fā)展新階段,謝楚聞提出“隊(duì)興我榮,隊(duì)衰我恥,財(cái)源廣進(jìn),大道生財(cái)”的口號(hào),在集群上下大力推崇“公司是我家,成功靠大家,愛國才有家”的家國情懷,公司治理也由此進(jìn)入更加科學(xué)的層面。
 
    中緯產(chǎn)業(yè)集群各公司大部分人員,都是從人才市場招回來的。如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),又如何培養(yǎng)成為能經(jīng)營管理、具有老板特質(zhì)的優(yōu)秀員工,成為了一個(gè)新的命題。
 
    為此,謝楚聞、王艷詩夫婦提出了,“家文化”對(duì)于公司管理的意義。倡導(dǎo)實(shí)踐:員工即兄弟(姊妹),公司是我家。提高了公司上下的凝聚力,激發(fā)了員工積極向上的能動(dòng)性。
 
    與此同時(shí),謝楚聞、王艷詩還在屬下各公司統(tǒng)一實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并采取師傅帶徒弟的一對(duì)一“傳幫帶”培訓(xùn)方式。通過公司企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)績效、企業(yè)分配、企業(yè)激勵(lì)等五大企業(yè)文化,構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的工作潛能。為了培養(yǎng)和留住人才。謝楚聞、王艷詩特別注重制度規(guī)范人、文化塑造人、情懷感動(dòng)人、績效激發(fā)人、團(tuán)隊(duì)聚合人,并具體采取了五法:工資晉級(jí)、職務(wù)配位、分配機(jī)制、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼和股權(quán)激勵(lì)。各公司獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立分配、獨(dú)立管理。分配機(jī)制按每個(gè)人的能力和績效來處理,能力與績效對(duì)接合理。
 
 
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    “疑人不用,用人不疑”,謝楚聞董事長將公司日常經(jīng)營管理放手給總經(jīng)理:“給你事、給你權(quán)、給你帶、給你聘、給你錢。”這樣,董事長就可以騰出更多精力,登高望遠(yuǎn),把握市場走向,謀劃旗下各公司發(fā)展的總體,大事多研究、小事多放手,讓各公司總經(jīng)理做到心中有數(shù),執(zhí)行起來也就得心應(yīng)手。他常說:“做老板不易,做員工不易,理解萬歲,能理解就能做到統(tǒng)一!”
 
    權(quán)力的移交,往往代表責(zé)任的轉(zhuǎn)移。而負(fù)責(zé)的精神,決定員工的業(yè)績。謝楚聞、王艷詩始終強(qiáng)調(diào)四個(gè)責(zé)任:為自己負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)。他們旗下各公司經(jīng)營的鋼材品類有上萬個(gè)品種,沒有負(fù)責(zé)的態(tài)度,一定無法規(guī)范的完成任務(wù)。2017年,僅所屬的樂從一家公司,年?duì)I業(yè)額就達(dá)到有十多億元。幾無差錯(cuò),彰顯了負(fù)責(zé)對(duì)于“中緯”的意義!
 
                          錦上添花:愛在教航大平臺(tái)
 
    在商海搏擊三十多年,歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨,也品味過短暫的迷失與彷徨,好在他們喜歡學(xué)習(xí),善于思考,還參加過不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),可那些機(jī)構(gòu)往往課終人散,缺乏積淀,更沒有后續(xù)的落地與服務(wù)。這時(shí)候,“德緯”渴望需要一個(gè)與自己企業(yè)文化切合的平臺(tái)。
 
    2017年3月,機(jī)緣巧合,謝楚聞董事長接觸到一個(gè)專為企業(yè)家提供資源整合的大平臺(tái)——教航。經(jīng)過參與體驗(yàn)和了解,教航的倡導(dǎo)得到了謝楚聞、王艷詩夫妻的認(rèn)可,于是,他們成為了教航會(huì)員,并進(jìn)一步成為了教航全球創(chuàng)辦人家族成員。
 
    受教航文化的感召,謝楚聞、王艷詩夫婦把教航當(dāng)成了奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái)。教航每一場峰會(huì),都能見到他們活躍的身影,王艷詩女士更是為了出席教航峰會(huì),有時(shí)不惜從加拿大遠(yuǎn)道而來,加持和幫助會(huì)員成為了他們峰會(huì)的常態(tài)。
 
    在加入教航一年半時(shí)間里,投資教航家人企業(yè)和項(xiàng)目的資金,已經(jīng)接近兩千萬元,還投資成立了教航加拿大分公司和佛山分公司。目前為止,在教航他們是只有投入,不圖回報(bào),教航“成就他人,托起自我”的精神,在他們身上發(fā)揮的淋漓盡致!
 
    有人會(huì)問?這是為了什么!這是因?yàn)辇垵衫蠋煷髳鄣母姓!這是因?yàn)榻毯?ldquo;家文化”與德緯“家文化”切合的相邀!是為了教航家人共同的美好!
 
    謝楚聞謝總說:“參加教航,就是學(xué)習(xí)、付出和奉獻(xiàn)愛心,成就更多的人!”王艷詩王總說:“用我們的愛,感動(dòng)更多的愛;用我們的付出,帶動(dòng)更多的付出;換得教航家人共同的進(jìn)步”!
 
   鋼鋼的事業(yè)鐵鐵的摯愛, 默默的奉獻(xiàn)柔柔的情懷!
 
   教航人,應(yīng)該為謝楚聞、王艷詩賢伉儷的行為歡欣鼓舞!
責(zé)任編輯:王寧
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