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陜西漢臺聯(lián)社開展不良貸款“清收風(fēng)暴”活動紀(jì)實

2018-05-03 00:19:54 來源:今日報道網(wǎng) 作者:吳永勝 點擊圖片瀏覽下一頁

    為有效打擊和遏制逃廢金融債務(wù)行為,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,4月22日至28日,漢臺聯(lián)社在全區(qū)開展了2018年第一輪不良貸款"清收風(fēng)暴"活動,對不履行還款義務(wù)、惡意拖欠的"老賴戶"依法進(jìn)行上門清收。據(jù)統(tǒng)計,本次清收處置不良貸款1514.19萬元。其中現(xiàn)金收回不良貸款1121.43萬元,盤活轉(zhuǎn)貸637.75萬元,簽訂還款計劃721.72萬元,重續(xù)法律時效168.63萬元。取得了較好的成效,達(dá)到了預(yù)期目的。

 
                            精準(zhǔn)施策,鎖定目標(biāo)啃硬骨
 
    “黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”。 不良貸款“清收風(fēng)暴”活動期間,聯(lián)社外聘北京天元優(yōu)才管理咨詢有限公司專業(yè)清收講師,采取“1天授課+6天外拓清收”模式,由“一把手”親自掛帥,坐陣指揮,精心組織成 4個戰(zhàn)區(qū)22個清收突擊隊,上下聯(lián)動,合力攻堅。清收隊員統(tǒng)一穿戴印有“漢臺聯(lián)社”“依法收貸”的熒光馬甲,清收車隊統(tǒng)一張貼“誠信光榮”“賴賬可恥”醒目標(biāo)語,宣傳誠信貸款理念,營造誠實守信社會氛圍,全員進(jìn)村入戶開展不良清收,在全區(qū)掀起了聲勢浩大的不良貸款清收風(fēng)暴行動。
 
    “清收風(fēng)暴”由聯(lián)社風(fēng)險部牽頭,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片區(qū)督導(dǎo),全程帶隊深入清收工作一線,通過建立清收工作微信群交流清收實況,利用釘釘群番茄統(tǒng)計表,實時統(tǒng)計戰(zhàn)果,早出發(fā)集合,晚歸來開會,一日一總結(jié),一日一通報,有效增強了清收人員的責(zé)任感和競爭意識,形成了班子包片、機關(guān)部室下沉包點、全員參與的清收工作格局。“一把手”的持續(xù)高位推動,有效激發(fā)了全員清收的工作熱情,咬定清收目標(biāo)不動搖,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,競賽考核,確保清收工作實現(xiàn)了組織到位、責(zé)任到位、措施到位。  
 
                               正面激勵,加大考核強落實
 
    “開弓沒有回頭箭”。不良攻堅戰(zhàn)中,依靠的是清收戰(zhàn)隊強勁的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮清收人員的主觀能動性尤為重要。為了有效激發(fā)清收活力,發(fā)揮考核獎懲的導(dǎo)向作用,聯(lián)社采用正向獎勵和反向問責(zé)相結(jié)合的考核機制,堅持實行“誰清收、誰得益、誰違規(guī)、誰受罰”的獎懲原則,設(shè)立了清收風(fēng)暴行動單日清收“三甲”獎、小組獎勵、戰(zhàn)區(qū)獎、排名獎、清收能手獎等獎項,選樹典型。對清收推進(jìn)不力、敷衍塞責(zé)、缺乏責(zé)任心的集體和個人進(jìn)行經(jīng)濟處罰和通報。通過每日統(tǒng)計、日排名、日通報、日總結(jié),清收工作緊鑼密鼓,營造了“人人搶清收、個個爭先進(jìn)”的競賽氛圍,增強了清收的責(zé)任感和緊迫感。
 
                              全員聯(lián)動,合力攻堅顯成效
 
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。不良清降工作任重而道遠(yuǎn),不是一朝一夕能夠破解,必須做好長期戰(zhàn)與持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。為確保不良貸款清收工作可持續(xù)不間斷發(fā)力,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室與基層網(wǎng)點建立包片對接制,清收工作形成自上而下的服務(wù)體系,通過創(chuàng)造良好的內(nèi)外協(xié)作環(huán)境,大大激發(fā)了基層清收戰(zhàn)隊的活力。
 
    在清收過程中,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動出擊,時刻與一線清收隊員在一起,幫扶指導(dǎo)清收工作,集中約談貸戶,清收成員們晴天頂烈日,雨天踩泥濘,不怕苦不怕累,始終堅守在不良攻堅的最前線,將愛崗敬業(yè)的實干精神發(fā)揚得淋漓盡致。
 
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    貸戶趙某(某事業(yè)單位工作人員),在七里信用社擔(dān)保貸款40萬元從事經(jīng)營活動,逾期2年未清息,造成不良貸款,催收人員將其約至信用社,從法律法規(guī)、個人聲譽、不還貸款將會造成的后果對其進(jìn)行了說服教育,告知其如不按期償還貸款,將向紀(jì)委、檢察院提交申請協(xié)助清收,趙某經(jīng)過一番思索,借錢一次歸還了67000元利息。
 
    貸戶黃某2016年6月在漢水信用擔(dān)保貸款40萬元,連續(xù)兩個季度不清息,4月25日下午17時,如果該筆貸款不能在銀行下班之前清息,將在系統(tǒng)中變成不良貸款。得知此情況后,聯(lián)社理事長楚永安在身體抱恙的情況下,直奔金華分社堵住借款人,強硬要求借款必須清息,借款人看到聯(lián)社一把手如此重視,在了解到不及時清息的后果后,現(xiàn)場打電話向親戚朋友借錢,終于趕在軋賬前5分鐘轉(zhuǎn)賬12500元結(jié)算了利息。隨后制定了還款計劃,這筆貸款險些進(jìn)入不良的風(fēng)險被成功化解。
 
    貸戶方某2015年1月在石馬信用社貸款30萬元,長年在外見不到本人,對信用社工作人員的催收電話多次不接,甚至后來換掉了手機號,家中只有年邁的母親留守。在此情況下信用社工作人員輾轉(zhuǎn)約談了貸戶方某的擔(dān)保人殷某剛,但是信用社多番輾轉(zhuǎn)找到殷某剛,殷某剛卻拒不履行法律義務(wù),也不配合貸款催收和,拒絕簽訂還款計劃,在多次交談無果的情況下,信用社依法將殷某剛起訴,將其列入“老賴”黑名單,依法提請法院執(zhí)行。
 
    貸戶何某,2015年12月在沙沿貸款30萬元,欠息24000元,形成不良,經(jīng)過催收,在借款人無力償還的情況下,何某的擔(dān)保人王某當(dāng)天賣掉自己的汽車,籌措到8000全部歸還了貸款,并承諾繼續(xù)想辦法籌集資金清償全部欠息。
 
    貸戶張某,2015年2月在新橋借款20萬元,在經(jīng)營一段時間后,將本該歸還銀行貸款的錢借給朋友,朋友投資失敗后,無力償還本息,信用社多次上門催收,借款人總是狡辯此筆貸款他朋友用了,自己沒有用,不管信用社工作人員如何向張某講解法律知識和借貸關(guān)系,張某就是油鹽不進(jìn),得知此情況后,聯(lián)社理事長出面進(jìn)行了約談,從法律法規(guī)、社會信譽,個人征信,子女教育等方面進(jìn)行曉之以理,動之以情說教,通過在交談中張某認(rèn)識到了自己的盲目、無理,在了解信用社出自內(nèi)心地想幫助張某創(chuàng)業(yè)發(fā)展的時候,張某認(rèn)識到無信則無立,談話結(jié)束后立即籌錢,當(dāng)天向信用社交來35000元現(xiàn)金,償還了利息和部分本金,后期履行借新還舊手續(xù)。
 
    貸戶李某,今年70歲,1992年12月25日因經(jīng)營周轉(zhuǎn)在老君信用社借款700元,1993年7月16日因擴大經(jīng)營再次借款1500元,1993年9月3日因周轉(zhuǎn)借款300元。后因經(jīng)營失敗,一直未到信用社歸還貸款,李某也外出打工,與信用社失去聯(lián)系,清收活動中,清收隊員立馬想到各村組的“雙基聯(lián)動工作站”。李某就住在老君鎮(zhèn)拐拐村,當(dāng)清收隊員來到“雙基聯(lián)動工作站”說明來意后,村干部極力配合,將本村“不良貸款臺賬”客戶一遍過、很快鎖定“李某”,由于李某早年外出打工落下殘疾,現(xiàn)歸家安居, 經(jīng)清收隊員悉心疏導(dǎo),借款人放下防備,本著借款必還,有債必清的態(tài)度,回到家中,七拼八湊的拿出了2500元,歸還了貸款本金,至此一筆長達(dá)25年之久的債務(wù)畫上了句號。
 
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                                乘勢借力,多管齊下破堅冰
 
    “冰凍三尺,非一日之寒”。不良貸款堅冰非一朝一夕形成,也并非只依靠自身就能破除。為此,漢臺聯(lián)社通過有效借助政府支持、司法打擊、輿論曝光等方式,對國家公職人員等特殊群體積極爭取政策,多方聯(lián)動,多管齊下,采取依法保全、司法凍結(jié)扣劃等措施,打擊一個,震懾一片,攻克了一批重點難點問題。一是重點突破。通過對不良貸款摸底建檔,分類管理,重點篩選出國家公職人員等特殊群體,實行臺賬式銷號管理,“一戶一策”進(jìn)行精準(zhǔn)清收。二是強化協(xié)作。聯(lián)社積極與公檢法等部門零距離對接,搭建起暢通的溝通協(xié)作平臺,確定專人負(fù)責(zé),對失信人的存款賬戶、房產(chǎn)、車輛等資產(chǎn)進(jìn)行不間斷查詢、凍結(jié),運用法律手段破解找不到人、現(xiàn)金清收難和時效保全難等難題,有效打擊了賴債行為,凈化了信用環(huán)境,提高了清收效果。三是加強輿論。清收風(fēng)暴活動期間,聯(lián)社利用自媒體《信合動態(tài)》、黨報《漢中日報》、陜西門戶網(wǎng)《陜西傳媒網(wǎng)》、國家級媒體《金融時報》、中央級媒體《中央人民廣播電臺》等刊發(fā)“清收風(fēng)暴”通訊,在社會面、系統(tǒng)內(nèi)形成了良好的輿論氛圍,贏得了各界對銀行工作的支持。
 
    一路告捷,正當(dāng)乘風(fēng)破浪;任重道遠(yuǎn),更待策馬揚鞭。不良清收是一場重要的戰(zhàn)役,是一場艱苦的戰(zhàn)役,亦是一場持久的戰(zhàn)役,漢臺聯(lián)社將一直高舉手中的戰(zhàn)旗,攻堅克難,砥礪前行,以萬般激情融不良之堅冰、啃不良之硬骨,譜寫清收新篇章!
 
責(zé)任編輯: 王寧
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